- ISBN:9787505871571
- 装帧:暂无
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:16开
- 页数:341
- 出版时间:2008-05-01
- 条形码:9787505871571 ; 978-7-5058-7157-1
本书特色
《企业战略管理》可以定义为一门关于如何制定、实施、评价企业战略以保证企业组织有效实现自身目标的艺术与科学。它主要研究企业作为整体的功能与责任、所面临的机会与风险,重点讨论企业经营中所涉及的跨越如营销、技术、组织、财务等职能领域的综合性决策问题。
内容简介
本书是根据高职高专经济管理类各专业的教学和学习需要而编写的,以培养高素质技能型管理人才为主线,力求使学生掌握战略管理的基本理论和内容,旨在为学生提供一本内容精练、通俗易懂、实用性强的企业战略管理教材。
本书以企业战略管理的应知、应会为切入点,理论知识以必须、够用为度,重点突出了企业战略管理的基本理论、基本策略的实际应用,加强了理论与实践的深度融合。本课程作为高职高专经济管理类各专业的一门主干课和必修课程,建议授课学时为48学时。
目录
**节 企业战略的概念与特征
第二节 企业战略管理的概念与特征
第三节 企业战略管理过程
第四节 企业战略管理者
第五节 企业战略管理的产生与发展
本章小结
案例分析
复习思考题
第二章 企业使命与战略目标
**节 企业愿景与使命
第二节 企业战略目标
第三节 企业战略目标制定方法
本章小结
案例分析
复习思考题
第三章 企业外部环境分析
**节 外部环境概述
第二节 宏观环境分析
第三节 行业环境分析
第四节 竞争对手分析
本章小结
案例分析
复习思考题
第四章 企业内部环境分析
**节 企业资源分析
第二节 企业能力分析
第三节 企业核心能力分析
第四节 企业内部环境分析的方法
本章小结
案例分析
复习思考题
第五章 公司战略选择
第六章 公司国际化经营战略
第七章 经营单位的竞争战略选择
第八章 企业战略评价与选择
第九章 企业战略实施
第十章 企业战略控制
节选
《企业战略管理》是企业在宏观层次通过分析、预测、规划、控制等手段,实现充分利用本企业的人、财、物等资源,以达到优化管理,提高经济效益的目的。企业战略管理是对企业战略的设计、选择、控制和实施,直至达到企业战略总目标的全过程。战略管理涉及企业发展的全局性、长远性的重大问题。诸如企业的经营方向、市场开拓、产品开发、科技发展、机制改革、组织机构改组、重大技术改造、筹资融资,等等。战略管理的决定权通常由总经理、厂长直接掌握。
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