房地产开发与经营

1 绪论
1.1 房地产开发与经营的意义
1.2 房地产开发与经营的主要形式和内容
1.3 房地产开发与经营的阶段模型
1.4 房地产开发与经营策略分析
2 房地产企业
2.1 房地产企业的性质与任务
2.2 房地产开发企业及其特征
2.3 房地产开发企业的关联资源商
2.4 房地产运营机构
3 房地产市场研究
3.1 房地产市场研究与开发商战略
3.2 房地产市场调研的基本方法
3.3 房地产市场细分
3.4 房地产市场调研
3.5 房地产开发方案评价
4 金融与投资
4.1 房地产金融概览
4.2 房地产融资决策基础
4.3 房地产项目融资
4.4 房地产融资渠道
4.5 房地产融资方式
4.6 房地产融资风险
5 规划与策划
5.1 政府规划与产业政策
5.2 购买与租赁
5.3 可行性研究
5.4 财务评价方法
5.5 关联市场的确定和研究
6 房地产税收与费用
6.1 房地产税费概述
6.2 房地产税收
6.3 房地产行政收费
7 房地产开发用地的获得
7.1 房地产开发用地的获得方式
7.2 农用土地的征收
7.3 城市旧区的拆迁
8 招标与投标
8.1 招标与投标概述
8.2 规划设计招投标
8.3 建设工程招投标
8.4 监理招投标
8.5 物资设备采购招投标
8.6 合同管理
9 开发项目管理
9.1 房地产开发项目管理概述
9.2 房地产开发项目质量管理
9.3 房地产开发项目成本管理
9.4 房地产开发项目进度管理
9.5 房地产开发项目其他管理
10 物业与资产管理
10.1 房地产资产的持续管理
10.2 物业管理
10.3 房地产资产经营
10.4 房地产组合投资管理
11 经营决策
11.1 房地产经营决策的类型与原则
11.2 房地产经营决策的程序
11.3 房地产经营决策方法
11.4 房地产投资分析
12 房地产营销与销售
12.1 房地产营销策划与运作
12.2 房地产营销计划与预算
12.3 房地产营销代理机构
12.4 销售与后期支持
12.5 房地产电子商务
参考文献