包邮企业篇-后危机时代的中国机会

**章 房地产行业的“危”与“柳”——访中体奥林匹克花园管理集团有限公司总裁陈顺①进入世纪后，中国楼市价格产生了怎样的波动？②房子卖不出去的原因在哪儿？③“拐点论”如何完成从量向质的转变④面对经济危机，地产企业的命运将会如何？⑤中体奥林匹克花园采取了什么样的过冬策略？⑥楼市泡沫的真相是什么？⑦面对保障性住房的价格挑战，地产商们该如何出招？⑧房价节节败退时，政府还有哪些救市措施力挽狂澜？”⑨对未来的房地产行业前景。陈顺有什么样的看法？第二章 家居行业如何寻求产业化之路——访东易日盛家装集团董事长陈辉①家居行业十年间，客户需求发生了怎样的变化②东易日盛推出“一站式服务”的原因何在③经济危机中的家居行业面临着怎样的挑战④家居行业将发生什么样的格局变化？⑤“完整家居”是否是一次概念炒作？⑥怎样应对现阶段家居市场的客户需求？⑦东易日盛占领市场的策略是什么？⑨高度分散的行业现状未来是否会发生某些变化？第三章 纺织晶行业的瑗在与未来——访中国恒天集团董事长张杰①中国纺织业现状究竟如何？②如何积极调整产业结构，应对纺织行业的困境？③纺织业感受到了怎样的经济寒冬？④中小纺织企业的突围之路何在？⑤对于中国纺织企业来说，产业升级是挑战还是机遇？⑥中国的纺织企业应怎样落实科学发展观？第四章 新兴媒体的未来之路——访易观国际总裁于扬①新兴媒体究竟能带给广告客户什么样的价值？②广告主为什么会对新兴媒体的广告效果持怀疑态度？③怎样看待新兴媒体与传统媒体的区别？④面对双重夹击，新兴媒体该采取哪些措施？⑤经济危机是否到了*困难的时刻？⑥新兴媒体该如何发展？⑦什么样的新兴媒体*能过冬？⑧易观国际怎样降低经济危机带来的影响？第五章 网投资本的理性回归——访NEA全球合伙人、中国董事总经理蒋晓冬①蒋晓冬怎样看待风投资本市场的变动？②NEA在中国的投资有什么特点？③当前中国中小企业的生存环境如何？④怎样解决中小企业融资难的问题？⑤PPG带给了我们什么警示？⑥如何看待经济周期带来的行业洗牌？⑦此次世界经济危机中的“中国机遇”究竟何在？⑨如何应对资金周期中的泡沫隐患？⑨未来两年能否成为风投的好时机？第六章 担保行业雒否成为中小企业的救命稻草——访浙江中新力合担保公司董事长陈杭生①怎样认识与风险共舞的担保行业②中国担保行业的现状怎样？③金融危机下的中小企业状况怎样④怎样解决联保圈里不合理的“谁*好，谁先死”的情况？⑤如何为中小企业做风险测评？⑥金融危机对担保公司产生了怎样的影响？⑦什么是“政企银”的新融资模式？第七章 温州模式的启示——访温州中小企业发展促进会会长周德文 第八章 GDP增速回落带来转型机遇——访商务部国际贸易经济合作研究院副研究员梅新育第九章 格兰仕的突围之道——访广东格兰仕集团副总裁俞尧昌第十章 炙手可热的俏江南——访俏江南集团董事长张兰第十一章 悠视网演绎“剩”者为王——访悠视网创始人兼CEO李竹第十二章 三一重工的品牌之战——访三一集团有限公司副总裁、党委副书记何真临第十三章 小肥羊的成功秘诀——访内蒙古小肥羊餐饮连锁公司总裁卢文兵第十四章 “打工皇帝”启示录——访新华都集团总裁唐骏第十五章 碧水源：一个未来企业的样本——访北京碧水源科技股份有限公司副总裁何愿平第十六章 金融后台外包的中国模式——访华道数据CEO杨鹏