包邮建筑工程施工项目成本管理(建筑工程施工项目管理丛书)

第2版序第1版序第2版编者的话**章 施工项目成本管理概述**节 施工项目成本概述一、成本的概念及作用二、施工项目成本第二节 施工项目成本管理的职能及地位一、施工项目成本管理的职能二、施工项目成本管理在施工项目管理中的地位三、施工项目成本管理与企业成本管理的联系与区别第三节 施工项目成本管理的原则及成本工程师一、施工项目成本管理的基本原则二、施工项目成本管理的要求三、施工项目成本管理的基础工作四、施工项目成本目标责任制五、施工项目成本工程师第四节 施工项目成本管理的任务及措施一、施工项目成本管理体系二、施工项目成本管理的任务三、施工项目成本管理的程序四、施工项目成本管理的措施第五节 施工项目的资金运动一、施工项目资金运动概述二、施工项目资金运动所体现的经济关系三、施工项目资金运动的规律第二章 施工项目成本预测与成本决策**节 施工项目成本预测的作用及程序一、施工项目成本预测的作用二、施工项目成本预测的程序第二节 施工项目成本定性预测的方法一、专家会议法二、德尔菲法三、主观概率法四、PERT预测法第三节 施工项目成本定量预测的方法一、时间序列预测法二、回归分析预测法第四节 施工项目成本详细预测法一、近期同类施工项目的成本调查或计算二、结构和建筑上的差异修正三、预测影响工程成本的因素四、预测影响因素的影响程度第五节 不确定性分析在施工项目成本预测中的运用一、盈亏平衡分析二、敏感性分析第六节 施工项目成本决策一、施工项目成本决策的含义与内容二、施工项目成本决策目标与判断标准三、施工项目成本决策的程序四、施工项目成本决策的方法第三章 施工项目成本计划与决策**节 施工项目成本计划概述一、施工项目计划成本二、施工项目成本计划的概念及特征三、编制施工项目成本计划的意义和作用四、施工项目成本计划的类型五、施工项目成本计划编制的原则六、施工项目成本计划的编制依据第二节 施工项目成本计划的内容一、施工项目成本计划的组成二、施工项目责任成本计划的内容三、成本计划中降低成本的途径及其计算四、成本数据库的建立和使用第三节 施工项目成本计划的编制一、施工项目成本计划的编制程序二、施工项目成本计划的编制方法三、施工项目成本计划的编制方式第四章 施工项目成本控制**节 施工项目成本控制概述一、控制的一般原理二、施工项目成本控制的意义和目的三、施工项目成本控制的原则四、施工项目成本控制的依据和步骤五、施工项目成本控制的对象和内容六、施工项目成本控制的组织和分工第二节 施工项目成本控制方法一、施工项目成本的过程控制方法二、常用的施工项目成本控制方法三、施工项目成本分析表法四、施工项目成本差异分析方法第三节 赢得值法在施工项目成本控制中的应用一、赢得值法的三个基本参数二、赢得值法的四个评价指标三、偏差分析的表达方法四、赢得值法应用举例五、偏差原因分析与纠偏措施第四节 价值工程在施工项目成本控制中的应用一、价值工程的定义二、价值工程的基本原理三、价值工程在企业管理中的作用四、价值工程的工作程序五、价值系数的计算六、价值工程在施工项目成本控制中的应用第五章 施工项目成本核算**节 施工项目成本核算对象与成本项目一、施工项目成本核算对象的确定二、施工项目的成本核算项目第二节 施工项目成本核算的原则与要求一、施工项目成本核算的基本假定二、施工项目成本核算的原则三、施工项目成本核算的任务与要求四、施工项目成本核算的内部条件第三节 施工项目成本核算的程序及内容一、施工项目成本核算组织形式二、施工项目成本核算的基础三、施工项目成本核算的程序四、施工项目成本核算的内容五、施工项目全面成本台账管理第四节 施工项目成本核算的建造合同法一、建造合同概述二、建造合同成本核算对象三、建造合同会计核算设置的主要会计科目四、建造合同成本的会计核算五、建造合同收入与费用的会计核算第五节 施工企业的会计报表及其分析一、施工企业会计报表的编报意义二、施工企业会计报表的种类及其内容三、施工企业会计报表的分析第六章 施工项目成本分析与考核**节 施工项目成本分析的原则与内容一、施工项目成本分析的作用二、施工项目成本分析的原则三、施工项目成本分析的内容四、施工项目成本分析的依据五、施工项目成本分析的方式六、影响施工项目成本的因素第二节 施工项目成本分析的方法一、成本分析的基本方法二、综合成本分析法