颠覆－模仿制胜

本书特色

企业如何后发制人，模仿制胜？模仿的目的不是更像别人，而是发展自己。我们提倡有计划、有原则、有选择，有目的的创新性模仿。
颠覆“创新制胜”的传统理念，国内**部全面阐述“模仿制胜”之道的财经图书

内容简介

虽然在现实中，模仿是绝人多数中国企业的战略选择，甚至对于某些企业而言，模仿足其生存方式或在特定的成长阶段的*佳选择，大多数跨国公司的成功也都是从模仿开始的。然而由于某种偏见，模仿在理论上二被有意无意地忽视了，长期以来，很少有人对中国企业模仿制胜的实践予以系统的总结，这就造成企业在运作模仿战略时，只能在自己的认知范围内试错摸索。
本书基于中国著名企业模仿制胜的成功案例，提出模仿制胜的三原则“把握跟随模仿的时机、充分发挥自身优势、创新性模仿”，进而全面颠覆“创新制胜”的传统理念，是国内**部全面阐述“模仿制胜”之道的开山之作。

节选

相关资料

很高兴看到这样一部以阐述模仿之道为核心的原创著作出现。作者以审慎、认真的态度初步构建起了模仿策略运作的框架，其中的一些开创性工作是颇为难得的。
吴春波 中国人民大学教授、博士生导师
在多元化的时代，生存和发展并不是只有一种模式。本书高举模仿大旗。促使我们重新思考创新性模仿和差异化跟随战略的真正价值，在反潮流中凸显理性真实的光芒。
陈刚 北京大学新闻与传播学院副院长、教授
作为一种有效的策略选择。跟随、模仿在中国大行其道，但关于模仿之道的理念与理论并不多见。本书作为国内**部全面阐述模仿之道的著作，填补了这一空白。
张永 北京工商大学商学院副院长、教授
人是在模仿中学习成长的，企业也是如此。研究模仿的制胜之道对后发者具有巨大的实践意义。本书提出的模仿三原则虽不能保证模仿必胜，却能减少模仿的风险。
刘颖悟博士 《北大商业评论》副社长
实践证明，借助于后发优势后发制人也能成为企业赢得竞争的手段。作者经过大量案例研究总结后提出的模仿制胜之道值得关注。
唐宏 中粮金帝食品（深圳）有限公司总经理

作者简介

张廷智，战略与营销专家，多年专注于企业战略与成长路径的研究，尤其是中国本土企业的成长与蜕变。曾任北京盈智远景顾问公司副总经理、《销售与管理》杂志副总编、内蒙古大华食品有限公司流程总监、青岛普伦特（中韩合资）制衣有限公司财务总监。