包邮占道-位置为王时代下的制胜法则

**章 谁占有资源。谁就赢得生存权 占道实质是占资源 资源是**生产力 如何理解资源的概念 什么是企业资源 企业资源聚集靠什么 资源都有，优劣多寡耳第二章 信息占道：情报是企业制胜的先导 企业信息资源管理 商战中的信息战 政策信息占道 市场信息的调查阶段和筛选 如何获取客户信息 利用网络获取竞争对手的信息 企业的信息管理 设立情报信息部第三章 机会占道：得机会者得天下 稍纵即逝：机不可失，时不再来 瞄准机会：时刻准备着 商业先机：*有价值的资源 品牌机会：抢占** 品类机会：只要*快，不求*好 功能机会：不追求完美 区域机会：市场缺项其实是一种机会资源 客户机会：先入者为主第四章 市场占道：市场就是战场 什么是市场 如何认识市场资源 抢占市场“空白点” 争取主动，占据有利“地形” 新品占道策略 渠道下沉，快速抢占市场 通过促销快速抢占市场 市场需要争夺 企业的市场管控第五章 原材料占道：企业的“食粮” 企业的原材料管理 供应商的合作与管控 企业在产业链中的价值 实现“体系共赢” 资源的稀缺性与选择 智力是“原材料”第六章 人才占道：人才是主体生产力 企业的人力资源管理 人力是沙，人才是金 人力过剩，而人才是稀缺资源 企业和猎头合作的好处 苏宁电器的“能力适度” 与高校合作定向培养 如何安置老员工 如何用好“空降兵”第七章 通路占道：渠道为王 制定营销渠道策略 产品铺货的渠道战术 新产品上市的渠道战术 销售旺季的渠道战术 销售淡季的渠道战术 阻挡竞争者的渠道战术 消化库存的渠道战术 多产品推广的渠道战术 网络渠道战略第八章 声誉占道：传播企业好声音 舆论是一种无形资源 运用媒体推广的形式 探究媒体特性，善用媒介价值 广告媒介组合策略的要点 广告媒介组合策略的方式 怎样进行话题炒作 口碑占道——口口传播 企业如何应对负面舆论 与媒体沟通的四大原则后记