包邮中国近代民族企业文化

**章 导论**节 选题依据和意义第二节 概念界定一、文化的内涵及作用二、企业的本质三、企业文化的内涵及兴起第三节 研究思路、内容和方法一、研究思路二、研究内容三、研究方法第四节 主要创新点第二章 中国近代民族企业文化产生的背景**节 近代民族企业文化产生的社会背景一、市场竞争压力不断增强二、劳资矛盾日益突出第二节 近代民族企业文化产生的文化背景一、科学管理思想的兴起与传入二、中国传统文化的传承第三章 中国近代民族企业文化的微观分析**节 精神文化分析一、企业价值观二、企业精神第二节 制度文化分析一、企业组织制度二、人事管理制度三、财务制度第三节 行为文化分析一、企业礼仪二、行为规范三、英雄人物第四节 物质文化分析一、企业物质设施二、企业产品第五节 制度经济学分析一、制度的内涵和外延二、企业文化的制度经济学诠释三、近代民族企业文化的制度经济学分析第四章 中国近代民族企业文化的宏观分析**节 近代民族企业文化的结构一、企业文化结构分析二、中国近代民族企业文化结构第二节 近代民族企业文化的模式一、企业文化的几种主要模式二、中国近代民族企业文化模式第三节 近代民族企业文化的特点一、时代性二、系统性三、实效性四、创造性第四节 近代民族企业文化的功能一、导向功能二、凝聚功能三、渗透功能四、激励功能第五章 中国近代民族企业文化的成因分析**节 科学管理思想实践的困境一、科学管理思想在民族企业中的实践二、科学管理思想在实践中遇到的问题第二节 传统文化的深深影响一、刚健进取思想是创建企业文化的思想前提二、爱国主义思想是创建企业文化的永恒主题三、重德修身思想是形成共同价值观的思想基础四、以人为本思想是塑造企业精神的根本指针五、注重和合思想是形成强大凝聚力的关键所在第三节 民族企业家的管理创新一、民族企业家在管理创新中的作用二、民族企业家管理创新的实践第六章 中日近代民族企业文化的比较分析**节 文化背景比较一、关于家的观念二、关于个人和集体的观念三、关于物质与精神的关系第二节 精神文化比较一、企业价值观二、企业精神第三节 组织制度比较一、组织结构二、领导体制三、决策方式第四节 人事制度比较一、人才选用制度二、雇佣制度三、工资制度第七章 中国近代民族企业文化的评析与启示**节 近代民族企业文化的精华一、中西文化对接，高举爱国旗帜二、统一价值观念，塑造企业精神三、重视人才选用，挖掘创造潜能四、坚持以人为本，激发职工奋进五、注重创立名牌，提升竞争能力第二节 近代民族企业文化存在的问题一、人事管理上，具有浓厚的封建色彩二、管理方法上，存在过于苛刻的现象三、思想渗透上，具有明显的宗教倾向四、物质文化上，有待于进一步完善第三节 近代民族企业文化的历史启示一、树立现代管理意识，重视企业文化建设二、吸收外国先进管理思想，注重与本土化对接三、建设要有系统性，绝不可急功近利四、建立健全培训机制，提高员工综合素质五、建立长效激励机制，永葆企业发展活力结束语附录参考文献后记