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政务沟通管理

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图文详情
  • ISBN:9787561834930
  • 装帧:暂无
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:其它
  • 页数:166
  • 出版时间:2010-06-01
  • 条形码:9787561834930 ; 978-7-5618-3493-0

本书特色

《政务沟通管理》是水管单位精细化管理系列丛书之十三。

内容简介

《政务沟通管理》是“水管单位精细化管理系列丛书”之十三。实施精细化管理是促进各项工作更加规范化、制度化,提高办公室工作质量,提升管理水平的有效途径。《政务沟通管理》根据办公室工作的内容、特点和工作经验,从各项具体工作人手,阐述了如何做好办公室工作的方法与经验。
 《政务沟通管理》结合工作实际,并借鉴相关单位的管理经验,从办公室的岗位职责、工作内容、工作要求、从业素质、职工考核和业务标准等方面进行总结归纳,具有一定的参考价值。

目录

**章 基本概况
 **节 管理概况
 第二节 管理模式及人员结构
 第三节 办公室的作用及工作的基本要求
第二章 公文管理
 **节 收文办理
 第二节 发文办理
 第三节 办毕公文处置
第三章 事务管理
 **节 会务管理
 第二节 会议室的使用与管理
 第三节 协调服务
 第四节 来客接待管理
 第五节 办公用品管理
 第六节 传真、打印、复印管理
 第七节 印章管理
 第八节 介绍信管理
第四章 信息宣传管理
 **节 信息的收集、上报、发布
 第二节 信息网页维护
 第三节 信息考核
 第四节 信息资料的存储管理
第五章 信访工作
 **节 信访工作职责及工作原则
 第二节 信访工作程序及受理期限
第六章 档案管理
 **节 文件材料归档要求
 第二节 文件材料保管规定
 第三节 会计档案管理
 第四节 声像实物档案管理
 第五节 档案保管及借阅手续要求
 第六节 档案工作统计制度
第七章 调查研究
 **节 调研准备
 第二节 调研方式及完成时限 
第八章 大事记及年鉴
 **节 大事记
 第二节 年鉴 
第九章 督促检查
 **节 督促检查工作管理
 第二节 督促检查工作形式及程序
 第三节 督促检查工作办理时限
 第四节 督促检查工作考核
第十章 值班管理
 **节 值班人员管理
 第二节 值班事项处理
第十一章 考核管理
 **节 部门考核
 第二节 岗位考核
第十二章 日常工作管理
 **节 环境管理
 第二节 资料管理
 第三节 考勤管理
 第四节 安全工作
 第五节 其他工作
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节选

《政务沟通管理》是“水管单位精细化管理系列丛书”之十三。实施精细化管理是促进各项工作更加规范化、制度化,提高办公室工作质量,提升管理水平的有效途径。《政务沟通管理》根据办公室工作的内容、特点和工作经验,从各项具体工作人手,阐述了如何做好办公室工作的方法与经验。《政务沟通管理》结合工作实际,并借鉴相关单位的管理经验,从办公室的岗位职责、工作内容、工作要求、从业素质、职工考核和业务标准等方面进行总结归纳,具有一定的参考价值。

相关资料

插图:(1)会议室由办公室负责管理、安排和协调。使用部门要爱护会议室的公共财物,不得将会议室的备品外借、带走,做好会议室的防火、防盗等安全工作,保证会议室的用电安全。(2)部门组织召开会议时由主办部门负责会议的各项会务服务工作。使用完毕,主办部门负责将桌椅摆放到原位,会议中使用的横幅、张贴的标语等应在会后及时拆除。主办部门开完会后,必须切断会议室的所有电源,关好门窗,否则出现安全事故,由使用部门负责,并视情节轻重追究当事人责任。(3)其他会议和来客接待由办公室总务管理岗、机要管理岗、档案管理岗和文员岗负责会务服务和接待工作。(4)办公室在接到会议召开的通知后,应提前做好会议室的相关准备工作,并提前10分钟开放会议室,夏季提前10分钟打开空调,空调温度不得低于26℃。

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