包邮新世纪土木工程系列教材建设项目管理(第2版)

第1章　建设项目管理概论
　**节　建设项目管理的基本概念
　第二节　工程项目的建设程序
　第三节　工程项目管理模式
　第四节　工程项目管理的类型及任务
　思考题
第2章　建设项目可行性研究与经济评价
　**节　建设项目可行性研究
　第二节　建设项目经济评价与决策
　思考题
第3章　建设项目采购与合同管理
　**节　建设项目采购管理概述
　第二节　建设项目采购活动中的承发包模式
　第三节　建设项目采购活动中的招投标
　第四节　建设工程施工合同管理
　第五节　工程施工索赔
　思考题
第4章　施工项目管理组织
　**节　施工项目管理组织原理
　第二节　施工项目经理部
　第三节　施工项目经理
　第四节　施工项目经理责任制
　思考题
第5章　施工项目质量管理
　**节　施工项目质量计划
　第二节　施工项目质量控制
　第三节　质量管理统计分析方法
　第四节　施工项目质量检查与验收
　思考题
第6章　施工项目进度管理
　**节　施工项目进度计划
　第二节　施工项目进度控制
　思考题
第7章　施工项目成本管理
　**节　施工项目成本管理概述
　第二节　施工项目成本计划
　第三节　施工项目成本控制
　第四节　施工项目成本核算
　思考题
第8章　施工项目资源管理
　**节　施工项目资源管理概述
　第二节　施工项目人力资源管理
　第三节　施工项目材料管理
　第四节　施工项目机械设备管理
　第五节　施工项目技术管理
　第六节　施工项目资金管理
　思考题
第9章　施工项目职业健康安全与环境管理
　**节　施工项目职业健康安全与环境管理概述
　第二节　施工项目安全控制
　第三节　施工项目环境管理
　思考题
第10章　施工项目风险管理
　**节　施工项目风险管理概述
　第二节　施工项目风险的识别
　第三节　施工项目风险衡量
　第四节　施工项目风险防范策略与措施
　思考题
第11章　工程项目竣工验收与交接
　**节　工程项目竣工验收
　第二节　工程项目的交接与回访保修
　思考题
第12章　项目后评价
　**节　项目后评价概述
　第二节　项目后评价的步骤、方法与指标
　思考题
主要参考文献