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怎样督导员工(企业员工管理新概念丛书)

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企业员工管理新概念丛书

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图文详情
  • ISBN:7506426099
  • 装帧:简裝本
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:大32开
  • 页数:342
  • 出版时间:2003-04-01
  • 条形码:9787506426091 ; 978-7-5064-2609-1

内容简介

企业效益的*大化得益于组织成员个人能力发挥的*大化。因此,企业要使员工行为*大限度地与企业利益一致,为企业利益服务。正确的督导可使员工的能力充分发挥出来。本书以此为出发点,在“人力内控”的理论基础上 阐明了如何从人事纪律、绩效考核、目标管理、团体管理、薪酬设定和激励员工等方面组建*有效的督导系统。本书理论联系实际,对企业优化人力资源管理具有一定的指导作用。

目录

><**章 员工督导的内容与含义
一、内控概念的提出及其构成
二、员工督导的本质含义
三、加强员工督导的重要性
第二章 通过建立人事纪律控制系统督导员工
一、实施正确的纪律政策
二、建立公平、公正、民主的人事考核制度
三、灵活地运用批评
第三章 通过构建绩效激励机制督导员工
第四章 通过实行目标管理督导员工
第五章 通过建立相互制的团队监督机制督导员工
第六章 通过构建薪酬控制系统督导员工
参考文献

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