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- ISBN:9787122105707
- 装帧:暂无
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:32开
- 页数:273
- 出版时间:2011-06-01
- 条形码:9787122105707 ; 978-7-122-10570-7
内容简介
本书是《班组安全建设方法100例》第二版。是在**版的基础上重新整理、调整、扩展、编制而成。 本书从班组安全建设的主题出发,共阐述了100多个班组安全建设的方法。全书共六章。主要包括班组长安全工作之道、班组安全工作方法、班组安全生产激励、新任班组长如何做好安全工作、班组安全教育、班组安全文化建设。这些方法是针对班组安全工作实际,在实践中不断总结、归纳、提炼出来的。具有一定的理论性、实践性、指导性、实用性和超前性。本书对企业的班组长以及班组安全管理者在工作中有一定的指导作用,对班组的安全建设和安全发展有一定的指导作用。 本书可供企业领导、安全监管人员、有关工程技术人员特别是班组长在工作中参考,也可作为班组安全培训教材。
目录
**章 班组长安全工作之道
1.班组长提高危机处理能力初探
2.班组长在安全建设中“压担子”的艺术
3.班组长管好班组难管之人三策
4.班组长要善于预防失意者拆台
5.班组长要善于开发和获取安全信息
6.班组长怎样抓住协调安全工作关系的结合点
7.班组长如何对待下属的“老毛病”
8.班组长应学会不要面子
9.班组长应巧用“发火”的艺术
10.班组长要善于给下属留面子
11.班组长如何强化安全控制力
12.班组长如何驾驭“摆老资格”的下属
13.班组长要善于影响和改造“老油条”
14.班组长怎样使用有个性的下属
1.班组长提高危机处理能力初探
2.班组长在安全建设中“压担子”的艺术
3.班组长管好班组难管之人三策
4.班组长要善于预防失意者拆台
5.班组长要善于开发和获取安全信息
6.班组长怎样抓住协调安全工作关系的结合点
7.班组长如何对待下属的“老毛病”
8.班组长应学会不要面子
9.班组长应巧用“发火”的艺术
10.班组长要善于给下属留面子
11.班组长如何强化安全控制力
12.班组长如何驾驭“摆老资格”的下属
13.班组长要善于影响和改造“老油条”
14.班组长怎样使用有个性的下属
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