包邮团队领导的9个关键:世界顶级公司的团队管理：世界顶级公司的团队管理

卓越经理人

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作者：查尔斯J.马杰里森

出版社：机械工业出版社

所属丛书：卓越经理人

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图文详情

ISBN：7111123336
装帧：简裝本
册数：暂无
重量：暂无
开本：大16开
页数：152
出版时间：2003-08-01
条形码：9787111123330 ; 978-7-111-12333-0

本书特色

我们在看一个成功项目管理的因素时，可看到里面有三个非常主要的因素。**个就是人员，项目运作中牵涉到的人员；第二是整个项目的流程；第三点就是项目管理人员所应用到的一些工具。团队领导人更是重中之重，所谓千兵易得，一将难求。

内容简介

本书作者查尔斯J.马杰里森是团队轮盘的创始人，多年来致力于团队管理方面的研究。作者利用自己在商业和咨询业的丰富经验，围绕团队领导的9个关键：建议、创新、推销、开发、组织、生产、检查、维护和联系，介绍了团队管理系统（TMS）。学习基于TMS的团队工作语言可以掌握团队领导技能；同时你还可以将团队轮盘用于日常任务、时间和关系管理以及个人职业生涯计划，从而提高个人工作有的效性。

译者序
前言
导言
第1章团队领导的9个关键--行动重心
第2章团队应用实例--实用的方式和方法
第3章建议--如何获得相关信息
第4章创新--出点子做试验
第5章推销--销售信息
第6章开发--检验和计划的方式
第7章组织--工作安排
第8章生产--提交结果的方式
第9章检查--如何正确处理细节
第10章维护--确保质量支持和服务
第11章联系--分清主次
第12章团队联系--整合和协调团队工作
第13章个人团队工作喜好--成功指南
第14章你需要平衡团队吗？评估团队优势
第15章团队语言--让团队更好地配合工作
第16章调查结果--调查事实和数字
附录团队管理系统工具
词汇表
参考资料

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