医微知著:理性论道医事医改

第*篇 医改漫谈 医疗资源整合的“瓶颈”与方向 管办分开要略 国情呼唤广覆盖与多层次 厘清医院运行机制改革之关键 医药价格应保证基本需求和体现服务价值 卫生法律法规体系亟待完善 回眸六论医改 公立医院改革重在调整补偿机制 医改的关键是政府转变角色 谨防医院法人治理结构拘泥于形式 洞悉上海医院管理改革 盘点申康管院要略 纵论医院产权属性与分类管理 第二篇 焦点直击 “药品团购”如何做？ 春运购票与预约挂号 子长启迪公立医院公益路 芜湖“药房重返”折射什么？ 急诊分级的意义与要素 拷问“八毛门”背后的责任与良知 务实科学的管理胜于承诺 取消“点名挂号”动了谁的奶酪？ 一份调研报告引发波澜的背后 勿妄解公立医院的公益性 获得处方点评理想结果的关键 职业化院长体制探路 点评《医院评价标准》 政府回购隐含的失误与迷茫 “林妹妹”死后遭遇非议的联想 白衣天使被妖魔化的罪与罚 较真说说医生的欲望 第三篇 他山之石 俄罗斯滞缓的医疗体制改革 任重道远 日内瓦医疗保障和多元化医疗服务体系 新西兰医疗启示中国医改 澳大利亚的医院专业化管理 异国他乡共话医改 加拿大医疗启示录 希腊高端医疗集团运营借鉴 法国医疗体系之悟 芬兰的医疗信息共享和资源整合 再感医院管理任重道远 香港医疗补偿分配机制引深思 美国医改难题攻略 坦诚交流换来感悟 匈牙利医疗寻路 反思与愿望 第四篇 医管心路 艰难的圆梦征途 金秋回眸风雨路 憧憬 21世纪华人健康事业 老师的欣慰 管理者的愿景激励 纵论“时间管理” 职业、事业与管理 话说“管理创新” 谈演讲 医生的风险与责任 唤醒你的爱好 震后都江堰感悟 师乐 充实并感动着 有感众志成城 了不起的随和 换位思考和体验 领导的仁和忍 别丢了激情 纳闷 医生的欣慰 不惑岁月的彻悟 宽容个性 医患能否多点互动？ 别了，我永远的汾阳园