包邮信息时代的管理

哈佛商学案例精选集

1星价 ¥14.9 (5.5折)

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作者：林达·M·阿普尔盖特

出版社：中国人民大学出版社

所属丛书：哈佛商学案例精选集

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图文详情

ISBN：7300046649
装帧：简裝本
册数：暂无
重量：暂无
开本：小16开
页数：173
出版时间：2003-07-01
条形码：9787300046648 ; 978-7-300-04664-8

本书特色

本系列是专门为MBA开发的，并已列入哈佛商学院的现行课程计划。哈佛商学院的课程计划，在很大程度上依赖于案例教学法。利用这种方法，学生可以分析和讨论有关实际管理情景的**手报告。学生还可以洞悉经理从事的*基本的工作：如何测量业绩？如何做出选择？如何组织各项活动？

内容简介

《哈佛商学案例精选集》收录了哈佛商学院*近几年推出的案例，囊括了案例研究的*新成果，分为两大系列——商务基础系列和实务系列。商务基础系列共有12本书，分为12个主题。该系列作为对企业管理基础知识的介绍，并未局限于传统教科书的风格，而是通过对案例的合理设计、编写，将基础知识融入到对各个具体案例的分析中，有利于增强读者对基础知识把握和实际运用的能力。实务系列共有9本书，收录了来自9个行业的*新案例。在这些案例中，各企业或多或少都面临着市场的挑战。对于如何应对这些挑战，没有一个简单而现成的答案，因此，需要读者伴随案例中的经理人一道去努力寻求解决方法。

前言

译者前言也许早在20年前，人们就听说过所谓的“IT黑洞”。每当提起IT，经理们既渴望，又担心，他们面对着IT管理中一个个循环发生的误区和难题： ·IT投资与商务战略无关； ·从IT获得的盈利与其投资不相称； ·“为技术而技术”的情况实在太多了； ·IT用户与IT专家之间的关系不佳； ·系统设计人员不考虑用户的偏好和工作习惯；各个公司花费巨额咨询费，试图解决这些问题，但是它们投入的金钱基本上没有收到什么成效。这些IT管理问题如此顽固，致使高层经理们无所适从。到底应该如何管理IT呢?或者说，如何在IT时代对组织运作实施适宜的、充分的、有效的管理呢? 当有关“信息时代的管理”、“知识时代的管理”的研究潮流一浪高过一浪，各种出版物汗牛充栋之时，在“为概念而概念”，寻求逻辑之美，把人们引入神乎其神的漩涡之时，这本《信息时代的管理》真正地“实事求是”，通过“摆事实”来“讲道理”，从事实的“背景”中寻求信息、知识、组织和商务的体系结构与功能，挖掘信息时代管理的真谛。通俗平实之中，不乏严密的推理和真知灼见，为我们提供了世界范围的经验、教训、*佳惯行及可能的出路。《信息时代的管理：IT的挑战和机遇》一文，描述信息技术如何从支持“后台办公”的工具向战略资产转化的过程，要求公司转化其过时的IT体系结构和IT组织，并提出了适宜的、估价IT投资的方法。《设计和管理信息时代的IT体系结构》一文，描述了信息时代分析、定义和管理IT体系结构的架构和观念，包括定义商务信息模型，设计分布式IT体系结构的各个组成部分，管理分布式IT体系结构等。《管理信息技术应有的思想观念》这篇论文，则通过分析对比日本公司与西方国家公司中的IT管理，发现利用信息技术，实现运作目标的惯行，总结出IT设计、开发、应用和管理思想的战略性转变，为经理们提供了转换传统信息技术管理方法的机会。《电子商务：趋势与机遇》一文，阐述组织之间的各个系统如何推进公司重新设计其关键商务过程，如何推进产业价值链的转型，指出电子商务的发展趋势，并得出许多重要结论，帮助经理们了解电子商务如何为企业增加价值，如何利用新的途径接近市场。《关于知识管理》一文，介绍了知识管理战略过程、知识管理体系和知识管理面临的挑战，通过记述两家领先的咨询公司——阿瑟·安达信公司和厄恩斯特一扬公司实施知识管理的过程，为组织实施知识管理的提供了*佳惯行。此外，本书还介绍了信息时代的业界楷模——思科公司，利用IT建立信息时代的组织结构，提供高水平的产品和服务，降低运作成本，提升竞争力的各种举措，特别是强有力的IT领导所产生的战略影响和通过成功、有效的收购，整合核心竞争能力的过程。这些内容给人留下深刻的印象，也会给商海泛舟的经理们以信心和勇气。我是怀着激动的心情承担该书的翻译任务的，因为她出自商务研究与教育领域的“名门”，内容紧扣时代前沿，又与本人学习、研究和工作的背景相吻合；同时，也是怀着激动的心情提交译稿的，因为惟恐不能完全诠释原著专业、通畅的文笔之下深刻的见地。虽已尽心尽力，但因本人水平所限，书中难免有疏漏处，敬请读者指正。 *后要感谢中国人民大学出版社钱伟女士所做的大量细致的编辑工作。陈运涛 2002年10月

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