工程建设监理基础

**章 工程建设监理总论

1.1 工程建设监理的基本概念

1.2 工程建设监理的依据和任务

1.3 工程建设监理范围和规模

1.4 工程建设监理的相关法律规定

1.5 工程监理企业的资质管理

1.6 工程建设监理文件

1.7 监理工作

1.8 工程建设目标系统

1.9 风险管理

1.10 信息与档案资料管理

1.11 工地会议制度

第二章 建设工程合同管理

2.1 概述

2.2 合同法律制度

2.3 合同的履行

2.4 合同的解除与终止

2.5 合同争议的解决

2.6 建设工程招标投标管理

2.7 fidic施工合同条件概述

第三章 投资控制

3.1 概述

3.2 建设前期投资控制

3.3 设计阶段的投资控制

3.4 监理工程师对设计概算的审查

3.5 工程建设招投标阶段的投资控制

3.6 施工阶段的投资控制

3.7 工程量清单及其计价格式附表

第四章 质量控制

4.1 概述

4.2 质量管理体系

4.3 质量管理的统计分析方法

4.4 勘察、设计阶段的质量控制

4.5 施工阶段的质量控制

4.6 工程施工质量验收

第五章 进度控制

5.1 概论

5.2 设计阶段的进度控制

5.3 施工阶段的进度控制

5.4 进度计划的编制方法

第六章 安全生产管理

6.1 概论

6.2 安全生产管理的内容

6.3 安全生产管理的法律责任

6.4 建筑施工安全检查标准

6.5 相关规范

第七章 组织协调

7.1 项目监理机构

7.2 建设工程监理组织协调

第八章 信息文档管理

8.1 概论

8.2 信息管理系统

8.3 工程建设文档管理

参考文献