全球化和中国大企业的赶超与竞争力

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作者：张瑾

出版社：南开大学出版社

本类榜单：经济

分类：经济 > 国际经济

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图文详情

ISBN：9787310041831
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
开本：16开
页数：245
出版时间：2013-06-01
条形码：9787310041831 ; 978-7-310-04183-1

本书特色

在对大公司进行跨文化的研究方面，张瑾博士的研究是一个重要的、不可多得的范例。这本著作系统地对比了中国大型石油公司和国际大石油公司的组织结构。张瑾博士的研究将理论和在同样经历着快速变化，却又是非常不同的体制环境中极富挑战性的实地调查相结合，在比较分析领先的国际公司和中国公司的内部组织结构方面做出了独特的贡献。 ——彼得·诺兰剑桥大学耶稣学院张瑾在她充满大量实证研究的著作中，挑战整个实证研究方法及其背后的基本假设。这本著作的关键是观察到，当中国进入*具决定性的市场转型和制度改革阶段时，必然涉及与全球经济的整合，但与此同时，全球经济本身也正经历着革命性的变化。而且，中国和更广泛的全球体系两者同时进行的转变，恰恰在朝着虽然不一定完全相反、但至少很难协调一致的方向进行着。这是一个极具原创性的观察结果，它迫使我们重新考虑全球商业中根本性变化的属性，考虑它对发展中国家和发达国家各自的含义。本书通过非常详细的实证分析，使我们能够以全新的眼光理解中国的商业体系和整个全球商业体系。它在专业文献领域中做出了杰出的贡献，同时也非常有助于理解我们所生活的这个正经历着非凡的组织变革的时代。 ——爱德华·斯坦菲尔德（Edward S. Steinfeld）麻省理工学院

内容简介

　　《全球化和中国大企业的赶超与竞争力》的关键是观察到，当中国进入*具决定性的市场转型和制度改革阶段时，必然涉及与全球经济的整合，但与此同时，全球经济本身也正经历着革命性的变化。而且，中国和更广泛的全球体系两者同时进行的转变，恰恰朝着虽然不一定完全相反，但至少很难协调一致的方向进行着。这是一个极具原创性的观察结果，它迫使我们重新考虑全球商业中根本性变化的属性，考虑它对发展中国家和发达国家各自的含义。

序言前言致谢缩略语**章导言第二章公司总部的职能公司（firm）作为一种管理组织 m型公司（multidivisional corporation）公司风格和产业特征网络型公司东亚企业全球商业革命总结第三章公司结构和总部功能：bp和壳牌 bp 荷兰皇家壳牌总结第四章政府集中管理和公司化：中国石油和中国石化政府集中管理：20世纪50年代至70年代公司化和日益增强的企业自主权：20世纪80年代至 1997年总结第五章垂直整合，重组上市：中国石油和中国石化 1998年大重组 1999年重组上市总结第六章公司结构和总部职能：中国石油股份和中国石化股份中国石油股份中国石化股份公司集中化总结总部在哪里第七章从生产单位到自主企业再回到生产单位：大庆和镇海大庆镇海炼油化工公司总结第八章中国大公司面临的挑战 20世纪90年代的世界石油与天然气产业国家石油公司西方石油巨头的合并中国石油产业的重组全球领先公司企业和中国大公司的比较竞争形势总结第九章结论公司总部的职能中国大公司的公司总部政策启示后记参考文献

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