包邮建筑工程施工项目管理 王庆刚,

单元1  建筑工程施工项目管理基础知识及相关内容  1.1  施工项目    1.1.1  项目    1.1.2  建设项目    1.1.3  施工项目  1.2  建设工程项目管理    1.2.1  建设工程项目管理的概念    1.2.2  建设工程项目管理的内容    1.2.3  建设工程项目管理的分类  1.3  施工项目管理    1.3.1  施工项目管理的概念    1.3.2  施工项目管理的特征    1.3.3  施工项目管理的程序    1.3.4  建设工程项目管理与施工项目管理的区别  1.4  施工项目管理的基本内容    1.4.1  建立施工项目管理组织    1.4.2  编制施工项目管理规划    1.4.3  施工项目合同管理    1.4.4  施工项目质量控制    1.4.5  施工项目进度控制    1.4.6  施工项目成本控制    1.4.7  施工项目职业健康安全与环境管理    1.4.8  施工项目资源管理    1.4.9  施工项目信息管理    1.4.10  施工项目风险管理    1.4.11  与施工有关的组织与协调    1.4.12  施工项目收尾管理  1.5  施工项目控制    1.5.1  施工项目控制的概念    1.5.2  施工项目控制的对象    1.5.3  施工项目控制的原理    1.5.4  施工项目实施控制系统    1.5.5  施工项目控制的内容    1.5.6  施工项目目标控制的措施  1.6  建设工程监理    1.6.1  建设工程监理的概念    1.6.2  建设工程监理的性质和作用    1.6.3  建设工程监理的工作程序和方法    1.6.4  建设工程监理的工作任务  实践与能力训练  思考题单元2  施工项目招投标与合同管理单元3  施工项目管理组织单元4  施工项目质量控制单元5  施工项目进度控制单元6  施工项目成本控制单元7  施工项目职业健康安全与环境管理单元8  施工项目资源管理单元9  施工项目信息管理单元10  施工项目风险管理单元11  施工项目的组织与协调单元12  施工项目收尾管理实践与能力训练参考答案参考文献