包邮文化产业项目管理实践教程

前言第1章 文化产业项目管理实践课程概述1.1 课程概述1.1.1 课程目的与内容1.1.2 课程的实践要求1.2 课程的意义1.3 教学形式与效果1.3.1 教学形式1.3.2 教学效果课后思考题第2章 项目管理与Project 20072.1 项目和项目管理概述2.1.1 项目的基本概念2.1.2 项目管理的基本概念2.2 Project 2007与项目管理2.2.1 Project 2007产品介绍2.2.2 安装Project 2007课后思考题第3章 Project 2007界面及操作3.1 启动和退出Project 20073.2 Project 2007的操作界面3.2.1 标题栏3.2.2 菜单栏3.2.3 工具栏3.2.4 项目窗口3.2.5 视图3.2.6 项目向导3.3 Project 2007的基本操作3.3.1 任务操作3.3.2 资源操作课后思考题第4章 文化产业项目启动与创建4.1 项目启动规划4.1.1 项目简介4.1.2 召开项目启动会4.1.3 项目规划4.2 项目的创建4.2.1 项目定义4.2.2 利用可以参照的模板创建项目文件4.2.3 利用“项目向导”创建项目4.2.4 从空白模板开始创建项目课后思考题第5章 项目进度计划编制与管理5.1 日历设置5.1.1 日历的选择与修改5.1.2 新建日历5.1.3 日历的应用及其关联5.2 任务输入与工期设定5.2.1 任务分解与输入5.2.2 任务工期的设定5.3 任务的类型及其关联5.3.1 任务的限制类型5.3.2 任务优先级的设置5.3.3 任务的关联性设置5.4 工作任务分解(WBS)5.4.1 插入WBS域5.4.2 自定义WBS代码5.5 PERT分析5.5.1 工期的类型5.5.2 执行PERT分析课后思考题第6章 项目资源计划编制与管理6.1 项目资源的建立6.1.1 资源的类型6.1.2 工时资源的建立6.1.3 材料资源的建立6.2 资源的查看与设置…… 第7章 项目成本计划编制与管理第8章 项目的优化与跟踪第9章 报表管理参考文献