三级企业人力资源管理师通关真题集
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图文详情
- ISBN:9787511426710
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:16开
- 页数:205
- 出版时间:2014-03-25
- 条形码:9787511426710 ; 978-7-5114-2671-0
本书特色
《三级企业人力资源管理师通关真题集》以人社部三级企业人力资源管理师全国统一指定培训教材和2007年5月至2013年11月14次全国统考三级真题为编写依据。本书将2007年5月至2012年11月12次全国统考三级真题(包括1200道选择题和72道主观题)一题一题抽出,严格按照真题所考查知识点在全国统一指定培训教材中出现的顺序(选择题精确到每行)重新进行编排,方便考生随时学习巩固。
内容简介
一本绝世独有的备考用书,不怕你不买,就怕你不知道此书的存在。与《三级企业人力资源管理师通关手册》配套使用,效果更佳
目录
基 础 知 识
?
**章 劳动经济学
**节 劳动经济学的研究对象和研究方法
第二节 劳动力供给和需求
第三节 完全竞争市场条件下的工资水平与工资结构
第四节 就业与失业
第二章 劳动法
**节 劳动法的体系
第二节 劳动法律关系
第三章 现代企业管理
**节 企业战略管理
第二节 企业计划与决策
第三节 市场营销
第四章 管理心理与组织行为
**节 个体心理与行为的分析
第二节 工作团队的心理与行为
第三节 领导行为及其理论
第四节 人力资源管理中心理测量技术
第五章 人力资源开发与管理
**节 人力资源的基本理论
第二节 人力资源开发
第三节 现代企业人力资源管理
专业技能:选择题
**章 人力资源规划
**节 工作岗位分析与设计
第二节 企业劳动定员与管理
第三节 人力资源管理制度规划
第四节 人力资源费用预算的审核与支出控制
第二章 人员招聘与配置
**节 员工招聘活动的实施
第二节 员工招聘活动的评估
第三节 人力资源的有效配置
第四节 劳务外派与引进
第三章 培训与开发
**节 培训管理
第二节 培训方法的选择
第三节 培训制度的建立与推行
第四章 绩效管理
**节 绩效管理系统的设计、运行与开发
第二节 绩效管理的考评方法与应用
第五章 薪酬管理
**节 薪酬制度的设计
第二节 工作岗位评价
第三节 人工成本核算
第四节 员工福利管理
第六章 劳动关系管理
**节 劳动关系的调整方式
第二节 集体合同制度
第三节 用人单位内部劳动规则
第四节 企业民主管理制度
第五节 工作时间与*低工资标准
第六节 劳动安全卫生管理
专业技能:主观题
**章 人力资源规划
一、简答题
二、计算题
三、案例分析题
第二章 人员招聘与配置
一、简答题
二、计算题
三、案例分析题
第三章 培训与开发
一、简答题
二、案例分析题
第四章 绩效管理
一、简答题
二、案例分析题
第五章 薪酬管理
一、简答题
二、计算题
三、案例分析题
第六章 劳动关系管理
一、简答题
二、案例分析题
* 新 真 题
2013年5月三级企业人力资源管理师鉴定真题
**部分职业道德
第二部分理论知识
第三部分专业技能
2013年11月三级企业人力资源管理师鉴定真题
**部分职业道德
第二部分理论知识
第三部分专业技能
参 考 答 案
基础知识
**章 劳动经济学
第二章 劳动法
第三章 现代企业管理
第四章 管理心理与组织行为
第五章 人力资源开发与管理
专业技能:选择题
**章 人力资源规划
第二章 人员招聘与配置
第三章 培训与开发
第四章 绩效管理
第五章 薪酬管理
第六章 劳动关系管理
专业技能:主观题
**章 人力资源规划
第二章 人员招聘与配置
第三章 培训与开发
第四章 绩效管理
第五章 薪酬管理
第六章 劳动关系管理
*新真题
2013年5月三级企业人力资源管理师鉴定真题
2013年11月三级企业人力资源管理师鉴定真题
?
**章 劳动经济学
**节 劳动经济学的研究对象和研究方法
第二节 劳动力供给和需求
第三节 完全竞争市场条件下的工资水平与工资结构
第四节 就业与失业
第二章 劳动法
**节 劳动法的体系
第二节 劳动法律关系
第三章 现代企业管理
**节 企业战略管理
第二节 企业计划与决策
第三节 市场营销
第四章 管理心理与组织行为
**节 个体心理与行为的分析
第二节 工作团队的心理与行为
第三节 领导行为及其理论
第四节 人力资源管理中心理测量技术
第五章 人力资源开发与管理
**节 人力资源的基本理论
第二节 人力资源开发
第三节 现代企业人力资源管理
专业技能:选择题
**章 人力资源规划
**节 工作岗位分析与设计
第二节 企业劳动定员与管理
第三节 人力资源管理制度规划
第四节 人力资源费用预算的审核与支出控制
第二章 人员招聘与配置
**节 员工招聘活动的实施
第二节 员工招聘活动的评估
第三节 人力资源的有效配置
第四节 劳务外派与引进
第三章 培训与开发
**节 培训管理
第二节 培训方法的选择
第三节 培训制度的建立与推行
第四章 绩效管理
**节 绩效管理系统的设计、运行与开发
第二节 绩效管理的考评方法与应用
第五章 薪酬管理
**节 薪酬制度的设计
第二节 工作岗位评价
第三节 人工成本核算
第四节 员工福利管理
第六章 劳动关系管理
**节 劳动关系的调整方式
第二节 集体合同制度
第三节 用人单位内部劳动规则
第四节 企业民主管理制度
第五节 工作时间与*低工资标准
第六节 劳动安全卫生管理
专业技能:主观题
**章 人力资源规划
一、简答题
二、计算题
三、案例分析题
第二章 人员招聘与配置
一、简答题
二、计算题
三、案例分析题
第三章 培训与开发
一、简答题
二、案例分析题
第四章 绩效管理
一、简答题
二、案例分析题
第五章 薪酬管理
一、简答题
二、计算题
三、案例分析题
第六章 劳动关系管理
一、简答题
二、案例分析题
* 新 真 题
2013年5月三级企业人力资源管理师鉴定真题
**部分职业道德
第二部分理论知识
第三部分专业技能
2013年11月三级企业人力资源管理师鉴定真题
**部分职业道德
第二部分理论知识
第三部分专业技能
参 考 答 案
基础知识
**章 劳动经济学
第二章 劳动法
第三章 现代企业管理
第四章 管理心理与组织行为
第五章 人力资源开发与管理
专业技能:选择题
**章 人力资源规划
第二章 人员招聘与配置
第三章 培训与开发
第四章 绩效管理
第五章 薪酬管理
第六章 劳动关系管理
专业技能:主观题
**章 人力资源规划
第二章 人员招聘与配置
第三章 培训与开发
第四章 绩效管理
第五章 薪酬管理
第六章 劳动关系管理
*新真题
2013年5月三级企业人力资源管理师鉴定真题
2013年11月三级企业人力资源管理师鉴定真题
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相关资料
*新真题详解解答 高频考点全面梳理 命题规律一目了然 备考效率显著提升
作者简介
陈沛然 毕业于南京师范大学,硕士。中国管理科学学会高级会员、中国心理卫生协会、中国社会心理学会会员。主持或参与省级课题3项,持有多项国家专利。
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