包邮医院全面预算管理

**章 医院全面预算管理概述
**节 医院全面预算管理的概念、内容
第二节 医院全面预算管理的特征与作用
第三节 医院全面预算管理的发展历程
第四节 医院推行全面预算管理的必要性

第二章 医院全面预算组织体系
**节 医院全面预算管理组织体系设置
第二节 医院全面预算管理决策机构
第三节 医院全面预算管理工作机构
第四节 医院全面预算管理的执行机构

第三章 医院全面预算管理制度体系
**节 医院全面预算管理制度体系构建
第二节 医院全面预算管理制度

第四章 医院全面预算管理的目标
**节 医院全面预算目标概述
第二节 医院预算目标的影响因素
第三节 医院全面预算指标体系
第四节 医院全面预算目标的确定方法
第五节 医院全面预算目标的分解

第五章 医院全面预算编制的准备
**节 医院全面预算编制的前提与基础
第二节 医院全面预算编制的原则
第三节 医院全面预算编制的方法

第六章 医院全面预算编制
**节 医院全面预算编制内容与程序
第二节 医院运营预算的编制
第三节 医院资本预算的编制
第四节 医院财务预算的编制

第七章 医院全面预算的审核与审批
**节 医院预算审核与审批的职责及意义
第二节 医院预算的具体审核及批复内容

第八章 医院全面预算的执行与控制
**节 医院全面预算控制原则
第二节 医院全面预算控制内容
第三节 医院全面预算的调整

第九章 医院全面预算的报告与分析
**节 医院全面预算的报告
第二节 医院全面预算的分析

第十章 医院全面预算的考核
**节 医院全面预算考核的作用与原则
第二节 医院全面预算考核与绩效管理
第三节 医院全面预算考核体系设计

第十一章 医院全面预算审计
**节 医院全面预算审计概述
第二节 医院全面预算编制审计
第三节 医院全面预算执行审计
第四节 医院全面预算调整与考核审计
第五节 医院全面预算审计报告

第十二章 医院全面预算信息化指南
**节 医院全面预算信息化的意义和基本框架
第二节 医院全面预算信息化的基础支撑
第三节 医院全面预算信息化的建设标准

第十三章 全面预算管理实务举例
附录 医院全面预算表格