房地产大盘策划新法-项目开发即查手册

开篇：住宅地产新时代催生大盘开发模式变革
**章：新大盘的特征及市场环境影响因素
**节：新旧大盘的开发模式变迁
第二节：新旧大盘开发重点环节的技术对比
第三节：城市宏观环境对操做大盘的影响
第四节：区域市场对操作大盘的影响分析
第五节：项目周边环境对操作大盘的影响分析
本章课堂:开发商为什么一定要做大盘
第二章：新大盘的开发模式与关键
**节：陌生区主题社区大盘
第二节：城市近郊以产业带动大盘开发
第三节：城市新区大盘开发模式
第四节：城市中心大盘开发模式
本章课堂：三、四线城市大盘特性
第三章：新大盘的客户细分策略
**节：多样性是新大盘的客户特征
第二节：美国知名房地产企业的客户细分法则
第三节：中国知名房地产企业如何做客户细分
本章课堂：万科与pulte homes的客户细分差距
第四章：大盘多业态产品设计原则
**节：前瞻性的产品规划是大盘销售的关键
第二节：产品多元组合是新大盘功能的集中体现
第三节：业态配比是新大盘开发关键
本章课堂：产品设计如何体现大盘特性
第五章：新大盘的社区商业开发管理
**节：新大盘的社区商业开发
第二节：依据大盘特性作社区商业规划
第三节：大盘社区商业的租售方式
第四节：大盘社区商业招商的基本原则
第五节：大盘社区商业成功招商运营要点
第六节：大盘中的写字楼开发管理
本章课堂：社区商业的新型模式
第六章：大盘推广中的项目形象打造
**节：大盘形象的营销传播
第二节：大盘卖点的分期确立
本章课堂：大盘产品特性如何影响营销方式
第七章：大盘推盘销营销期间的推盘策略
**节：大盘营销的体系化控制
第二节：销售执行必须成为操盘核心
本章课堂：大盘如何保持住长线营销的效力