突发事件战略管理-风险管理与风险评估

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作者：布莱肯

出版社：中央编译出版社

本类榜单：政治军事

分类：政治军事 > 政治 > 公共管理

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ISBN：9787511721327
装帧：80g纯质纸
册数：暂无
重量：暂无
开本：16开
页数：360
出版时间：2014-04-01
条形码：9787511721327 ; 978-7-5117-2132-7

本书特色

过去十年里，危机发生的范围和诱因都有所扩大。银行、公司与公共部门在日常运作与长期投资方面都进行了新技术的应用与更新。从美国宇航局到疾病控制中心都在危机管理的战略安排方面做出调整，但这些做法并未纳入国家安全政策的体系中。本书集中了危机管理的专家与实践工作者关于风险对于国家安全领域的观点，主要涉及战略部署与风险评估。比如，预警、专业管理、国家失策、防御、不扩散与能源安全等。

内容简介

“政治家告诉我们说，这个世界很危险，但会给我们提供绝对安全的承诺。相应地，那些政策制订者们却比这些老生常谈要走得远，他们要学会如何去应对风险与不确定性。本书促使读者思考——这是未来的行政管理者必读之作。”

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表格清单
作者简介
致谢
1　导论
2　预警系统的构建
3　风险管理中的情报管理：以突发事件为例
4　核扩散的“流行病学”分析：不确定性、突发性与风险管理
5　预警式反恐
6　高度不确定情形中的防务规划与风险管理
7　变化世界中的能源安全风险管理
8　市场漏掉了什么：政治稳定性框架和国家风险
9　国家失灵的波及力及其风险
10　总结：突发事件的战略管理
索引
译后记

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相关资料

“这是一部充满创新、令人耳目一新的作品。通过对国际关系学的风险管理进行界定，《突发事件战略管理》不仅在情报学领域有重大贡献，而且还在对外政策领域所遇到的挑战提出了一些前沿性的新观点。”
　　——查尔斯·a.卡普查，乔治城大学与对外关系理事会，《美国时代的终结》一书的作者
　　“这是我们这个时代*优秀思想代表人物的扛鼎之作，本书是批判性讨论如何看待21世纪突发事件战略管理的学术回归。作者们富有思考性地抓住了风险管理的有利契机，并运用了风险管理相关的分析范式，以研究下一代突发事件战略管理的过程。对于所有致力于将风险管理与风险评估整合进入预防突发事件战略管理过程中的未来研究者而言，本书系必读之作。”
　　——肯尼斯·a.米尼汗，美国空军部队将军，美国国家安全局前主任
　　“尚不是一门艺术，也远未成为一门科学，关于突发事件战略问题的理解与应对方面，我们要学习的还有很多。从金融部门到政府机构，突发事件战略问题一直是我们*具挑战性的问题，而且常常是我们*常见的现象。就这一主题而言，本书的每一页都有建树；只要你的生活、工作与财富都有赖于弄清突发事件真相，就应当读一读此书——几乎所有的人都应当拜读本书。”
　　——托马斯·r.皮克林，前任美国国务次卿
　　“与其说作者们关注诸如核扩散与大众性恐怖主义等当前面临的此类恐怖问题，倒不如讲他们是对这些问题的颠覆、分析、解读、平衡与判断。结论是：别试图预测未来——这是观点，不是数据。写得好，写得好，写得好。”
　　——r.詹姆斯·乌尔西，优势基金投资合伙人，中央情报部门前主任
　　“《突发事件战略管理》是一部杰作。本书具有广泛的学术研究规范，指出风险管理方法是如何应用于从财富500强公司到环境治理等领域，探讨了提高美国国家安全政策的对策。不管你是高级决策领导，还是研究生，或者是相关的公民，本书都会改变你思考后911时代的威胁及其应对的方式。”
　　——艾米·b.泽格特，加州大学洛杉矶分校公共政策学副教授

作者简介

（美）保罗·布莱肯（Paul Bracken）,耶鲁大学政治学与管理学教授。他是国际关系理事会会员，供职于私立的股权与对冲基金会，负责为投资战略提供方案咨询。　　（美）艾安?布莱默（Ian Bremmer）,欧亚集团主席，世界级政治风险顾问。他还是世界政策研究所高级研究员、《国家利益》杂志的特约编辑。他的研究集中于国家转型、全球政治风险与美国国家安全等。　　（美）大卫?戈登（David Gordon）,美国国务院政策规划室主任。他还是中央情报局跨国事务办公室前主任。他主持过国家层面的经济与金融危机、新兴传染性疾病、全球人口发展趋势统计、能源问题的地缘政治变迁等重大攻关项目。　　译者简介：　　吴新叶，法学博士，华东政法大学教授，政治学与公共管理学院副院长，研究方向为基层政治与基层公共管理。曾主持国家哲学与社会科学基金课题1项，参与课题研究5项。出版专著4部，另外合著2部、参与翻译1部，主编教材1部。编纂《中国大百科全书》（第二版）的“非政府组织”等8个词条。在《政治学研究》、《中国行政管理》、《武汉大学学报》、《探索与争鸣》等期刊上发表学术论文60余篇。　　赵挺，博士，单位为上海交通大学国际与公共事务学院，主要研究对象为非营利组织。

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