房地产企业必备的47个制度和68个流程

《房地产企业**的47个制度和68个流程》从构建企业管理制度体系和流程体系的角度出发，针对房地产企业战略发展规划管理、市场调研管理、开发立项管理、土地取得管理、行政审批管理、规划设计管理、招标管理、工程开工管理、工程项目管理、工程建设管理、工程风险控制管理、工程验收管理、销售营销管理等工作事项，分别提供了13套设计思路，并给出了**的47个制度范例和68个流程范例。
　　《房地产企业**的47个制度和68个流程》内容实用、全面，不仅涵盖了房地产企业制度建设中的体系指引设计、目标设计、关注点设计和范例设计四项工作重点，而且涉及了流程建设中的流程目录设计、流程关键节点梳理、流程说明和流程范例设计四大维度，为房地产企业开展各项工作提供了“拿来即用”或“稍改即用”的参考范本。
　　《房地产企业**的47个制度和68个流程》适合房地产企业中高层管理人员、企业管理流程与制度设计人员及高校相关专业师生阅读与使用。