服务规模化与农业现代化-山东省供销社探索的理论与实践

　　《服务规模化与农业现代化：山东省供销社探索的理论与实践》：　　现在离试点结束期限还有一年的时间，时间很紧，任务很重。各市县必须紧紧依靠党委政府的领导，加大工作推进力度，确保综合改革试点取得圆满成功。　　**，整合资源，形成整体合力。这次参观的临沂及河东、莒南、临沭，潍坊高密，除党委政府高度重视和大力支持外，还体现了一个共同的特点，就是供销社主任带领“一班人”有担当、有魄力、有作为，是整合各方面资源和力量的重要推手。这次改革是啃硬骨头、闯新路，在没有路的情况下趟出一条新路相当艰难，没有敢啃硬骨头的精神是不行的，目前在很多方面已趟出路子，应当给予肯定和表扬。在座的都是各市县社主任，改革的重任、历史的使命落在了我们肩上，我们就应当义无反顾、冲锋陷阵，有责任、有义务、有担当，成为整合各方面资源和力量的高手，不断提升自身的经营服务能力，扑下身子、脚踏实地为农民着想、为供销社发展着想，积极争取党委政府重视支持，争取农口部门理解支持，争取其他方面广泛支持，形成支持改革、参与改革的整体合力。关起门来搞改革永远搞不好，要以开放、包容、合作、共赢的理念，与各方面优质资源实现联合合作，广泛整合人才、资金、技术、管理、品牌等社会资源，借助外力增强内生动力，不断提高经营能力和自身发展能力，实现供销事业跨越发展。要学习借鉴章丘、邹平、河东等地提高自身能力的经验做法。要树立“别人能成功的事，我们也能行”的观念，把别人成功的做法嫁接到自己的地里，开新花结硕果。这也是召开这次现场推进会的目的所在。第二，明确责任，强化督导评估。习总书记强调，要把抓改革举措落地作为重要政治责任，对通过的方案要查哨查铺，确保落实到位，没有完成或完成不到位的要问责。我们要按照总书记要求，建立督导落实机制，发扬钉钉子精神，做到件件有着落、事事有回音。各试点单位要按照改革任务推进时间表，确保每项任务都有人盯、有人干、有人促，层层传导压力，层层落实目标。省社决定，每半年按照试点实施方案进行一次综合评估，定于明年1月上旬，进行半年综合评估，并将评估结果以适当形式反馈给各市、县党委政府。21个重点联系县的实施方案经市社同意并经县市区政府审批后，在省综合改革试点工作领导小组办公室备案，这项工作要在12月底前完成，有关市要抓好落实。同时，对重点联系县的改革评估参照试点县的做法延迟三个月进行。　　第三，培育典型，注重舆论引导。经过半年试点，综合改革推进力度不断加大，一些成功做法已提炼为经验，推出了汶上、新泰、高密、莒南、烟农、郓城张营、山亭店子等一批各具特色的经验做法，较好地发挥了示范引领作用。要继续加强正面舆论宣传引导，“不仅要做，而且要让人知道做什么”。要依托各类媒体开展形式多样的新闻宣传，交流各地试点工作的进展和为农服务的成效。提供可复制可借鉴的经验是每个试点市县的重要责任。各试点市县和重点联系县都要进一步探索新路子、创造新经验、培育新典型，持续不断地弘扬供销精神，唱响新时代的“扁担精神”“背篓精神”，善于讲好新时代的供销故事，勇于当好故事主人公，传播正能量，弘扬主旋律，提升软实力，为实现山东“一个社、一条龙、一张网”的供销梦而奋斗。　　……