包邮商业模式思维的30个技巧

目录**章　如何思考“商业模式”？ 1 “三方共赢”才能持续发展① 何谓“商业模式”？要点1 充分意识事实和解释之间的差异！② 如何创建新的商业模式？要点2 试着简单地整理一下商业架构！ 2寻找“*佳范例”——商业模式思维的基础① 博采众长要点3 关注不同行业、不同文化的商业模式② 把策略和机制联系在一起来思考要点4 结合策略和机制来思考如何实现价值的*大化！③ 商业创新**的五项技能要点5 让我们把愿景、创意、价值链、理念、企划联系在一起想象！ 第二章　描绘愿景、产生创意 1 商业模式的基础是“愿景”①提高、扩大商业敏感度要点6 提高对商业的关注度、有意识地设定ras！② 自己是为什么而生的？要点7 拥有和自己的人生使命紧密相连的目标!③创造责任和价值的思维方式要点8 回顾自己的人生，思考“只有自己才能创造的价值是什么？自己身上肩负着怎样的责任？”④汇聚众人的向心力要点9 把周围的人聚集起来就能追求更高的目标！⑤好好地享受那些小小的失败吧！要点10 拥有即便失败也绝不放弃的信念！ 2产生创意①如何锻炼产生创意的想象力？要点11 试着推翻“理所当然”的看法！②不能抱着过去的自己不放手！要点12 彻底变成另一个人，打破思维的框框、开阔创意的视野！③发现问题吧！要点13 通过发现问题来积极打造新市场！④　不要只抓住结果，要找出根本原因！要点14 有意识地建立发现根本原因的机制！⑤拥有第三只眼要点15 用第三只眼来审视，思考哪里不足？哪里过剩？还必须补充什么？ 第三章　价值链与价值概念 1 创建用价值链连接客户价值的机制① 机制决定商业的走向要点16 思考如何帮助顾客解决难题！②分层进行思考要点17 通过分析价值链来把握自身的优势和劣势！③找到具有破坏性的核心层要点18 在各“层”创建机制！④把杀手锏放在哪里？要点19 构建持续制胜的机制！ 2所谓“理念”，就是创造哲学、价值、文化①理念=商业的本质要点20 看清“本质”，并集中出击！②把任务&目标和理念结合在一起！要点21 把任务&目标和理念结合起来思考！③应对变化！要点22 在持有问题意识、目的意识的前提下，整理要素！④顾客视点=场景+利益+需求要点23 打造吸引目标的场景、提供方便，满足目标的要求！⑤使理念趋于成熟要点24 在假设验证中加入“自己的特点”吧！⑥“孤岛”思想具有推动人的力量要点25 以独有的风格&创意把理念浓缩为经典的一句话！ 第四章　商业模式的落地 1 把商业模式落实到计划中①让人兴奋而期待要点26 让企划传递出让人跃跃欲试、充满期待的信息！②“撰写剧本”(制作方案)的五大好处要点27 不断计划、实践和学习！③把风险作为*好的机会！要点28 商业计划的职业生涯设计——具有可预期的偶发性！ 2所谓“撰写剧本”就是编故事①赢得市场、顾客的欢心和赞赏要点29 打造抓住观众芳心的演出！②市场是人创建的要点30 为什么是那个方案？想想是否有will、must和can！