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权利的游戏:拿破仑的领导力

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作者：（英）史蒂芬妮.琼斯

出版社：人民出版社

本类榜单：政治军事

分类：政治军事 > 政治 > 世界政治

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商品评论（1条）

ztw***（三星用户）

挺好的书。

2024-01-11 22:22:48

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图文详情

ISBN：9787010164212
装帧：暂无
册数：暂无
重量：暂无
开本：32开
页数：256页
出版时间：2016-08-01
条形码：9787010164212 ; 978-7-01-016421-2

本书特色

领导力，是近年来的一个热词。什么是领导力？如何提升领导力？本书诉诸向全球历史上*有影响力的人物之一拿破仑的生平事迹中寻求答案。本书独辟蹊径，没有事无巨细地描绘拿破仑的一生，而是撷取其人生的八个重要片段。这八个片段，分别对应拿破仑领导力的每一种模式：恩惠、功绩、魅力、政变、操控、恐惧、选举、继承。本书阐释了拿破仑的领导模式和观念，并阐明了这些如何在今天仍保持着影响力。阅读本书，可以清晰地把握拿破仑在权利控制方面的得与失，更好地提升自身的领导力，玩转权力的游戏！

内容简介

领导力，是近年来的一个热词。什么是领导力？如何提升领导力？本书给出的解答是，领导力的本质，是一种影响力，是一种权力。为了提高领导力，玩转权力的游戏，本书诉诸向全球历*有影响力的人物之一拿破仑的生平事迹中寻求答案。
拿破仑，可谓全球*魅力的人物之一。虽然他生活的时代迄今已二百余年，其魅力仍经久不衰，研究他的著作可谓汗牛充栋。作为将领，他拥有杰出的才能，曾经鏖战疆场，所向披靡；然而，他的成就并不局限于军事，作为杰出的政治领袖，他的共和主义思想影响了欧洲诸多国家的构建，他监督了世俗法典的编撰，以及*伟大的现代城市规划。拿破仑骑着白马的形象，被许多艺术家汇入画册，*为法国浪漫、荣耀的化身。
拿破仑的伟大，不仅让他治下的法国民众如痴如狂，许多名人，亦是其拥趸。雨果说：“拿破仑是战争中的米开朗基罗，是重建废墟的宗师巨匠。”司汤达说：“在这个世界上无一人可以与他相提并论，拿破仑是在向世界证明：经过多少个世纪之后，恺撒和亚历山大终于后继有人。” 黑格尔说：“世界之所以平衡，是因为有上帝的存在，欧洲的天秤之所以保持平衡，是因为有拿破仑，拿破仑就是神的存在。”马克思说：“拿破仑已经了解到近现代国家的真正本质；他已经明白，资产阶级政权的无阻碍发展和私人利益的自由运动等，都是这些国家的基本体现，他决定承认和保护这一基础。”恩格斯说：“拿破仑将他的法典带到被他征服的国家里，这个法典比历来的法典都要优越得多，它在原则上承认平等。”丘吉尔说：“世界没有人比拿破仑更伟大。” 周恩来说：“时势之英雄，固若是其众也，然非吾之所论于项羽、拿破仑也。夫二氏，世界之怪杰也。具并吞八荒之心，叱咤风云之气；勇冠万夫，智超凡俗；战无不胜，攻无不取；敌邦闻之而震魄，妇孺思之而寒胆；百世之下，犹懔懔有生气，岂仅一世之雄哉！是犹其勇之著于外也。若其关系于世界之进退，人类之盛衰，又非一时豪俊、二三学者所可同日而语。虽以帝王之尊、宗教之力、金钱之势，莫以易之。故二氏者，吾之所谓造时势之英雄也。一个人应养成信赖自己的习惯，即使在*危急的时候，也要相信自己的勇气与毅力。”
然而，不可一世的拿破仑，其失败却也是如山之倾颓。*终，拿破仑兵败滑铁卢，流放圣赫勒拿岛，并在岛上潦倒而终。他的成功与失败，都引起人们的瞩目。究竟是什么，成就了拿破仑的伟业？又是什么样的缺陷，让他*终走向失败？
本书独辟蹊径，没有事无巨细地描绘拿破仑的一生，而是撷取其人生的八个重要片段，这八个片段，分别对应拿破仑领导力的每一种模式：恩惠、功绩、魅力、政变、操控、恐惧、选举、继承。种种领导模式的背后，既包含了其领导力的光明之处——才华、魅力、无惧、冒险精神、信心、能量、决断力、激情、冒险精神、远见卓识、杰出的策划和组织能力等；也包含着其阴暗的一面——需要不断的欢呼、渴望被谄媚、穷奢极欲、极度自恋、独裁、强迫、需要无条件的忠诚。本书阐释了拿破仑的领导模式和观念，并阐明了这些如何在近日仍保持着影响力。领导力，是近年来的一个热词。什么是领导力？如何提升领导力？本书给出的解答是，领导力的本质，是一种影响力，是一种权力。为了提高领导力，玩转权力的游戏，本书诉诸向全球历*有影响力的人物之一拿破仑的生平事迹中寻求答案。拿破仑，可谓全球*魅力的人物之一。虽然他生活的时代迄今已二百余年，其魅力仍经久不衰，研究他的著作可谓汗牛充栋。作为将领，他拥有杰出的才能，曾经鏖战疆场，所向披靡；然而，他的成就并不局限于军事，作为杰出的政治领袖，他的共和主义思想影响了欧洲诸多国家的构建，他监督了世俗法典的编撰，以及*伟大的现代城市规划。拿破仑骑着白马的形象，被许多艺术家汇入画册，*为法国浪漫、荣耀的化身。拿破仑的伟大，不仅让他治下的法国民众如痴如狂，许多名人，亦是其拥趸。雨果说：“拿破仑是战争中的米开朗基罗，是重建废墟的宗师巨匠。”司汤达说：“在这个世界上无一人可以与他相提并论，拿破仑是在向世界证明：经过多少个世纪之后，恺撒和亚历山大终于后继有人。” 黑格尔说：“世界之所以平衡，是因为有上帝的存在，欧洲的天秤之所以保持平衡，是因为有拿破仑，拿破仑就是神的存在。”马克思说：“拿破仑已经了解到近现代国家的真正本质；他已经明白，资产阶级政权的无阻碍发展和私人利益的自由运动等，都是这些国家的基本体现，他决定承认和保护这一基础。”恩格斯说：“拿破仑将他的法典带到被他征服的国家里，这个法典比历来的法典都要优越得多，它在原则上承认平等。”丘吉尔说：“世界没有人比拿破仑更伟大。” 周恩来说：“时势之英雄，固若是其众也，然非吾之所论于项羽、拿破仑也。夫二氏，世界之怪杰也。具并吞八荒之心，叱咤风云之气；勇冠万夫，智超凡俗；战无不胜，攻无不取；敌邦闻之而震魄，妇孺思之而寒胆；百世之下，犹懔懔有生气，岂仅一世之雄哉！是犹其勇之著于外也。若其关系于世界之进退，人类之盛衰，又非一时豪俊、二三学者所可同日而语。虽以帝王之尊、宗教之力、金钱之势，莫以易之。故二氏者，吾之所谓造时势之英雄也。一个人应养成信赖自己的习惯，即使在*危急的时候，也要相信自己的勇气与毅力。” 然而，不可一世的拿破仑，其失败却也是如山之倾颓。*终，拿破仑兵败滑铁卢，流放圣赫勒拿岛，并在岛上潦倒而终。他的成功与失败，都引起人们的瞩目。究竟是什么，成就了拿破仑的伟业？又是什么样的缺陷，让他*终走向失败？本书独辟蹊径，没有事无巨细地描绘拿破仑的一生，而是撷取其人生的八个重要片段，这八个片段，分别对应拿破仑领导力的每一种模式：恩惠、功绩、魅力、政变、操控、恐惧、选举、继承。种种领导模式的背后，既包含了其领导力的光明之处——才华、魅力、无惧、冒险精神、信心、能量、决断力、激情、冒险精神、远见卓识、杰出的策划和组织能力等；也包含着其阴暗的一面——需要不断的欢呼、渴望被谄媚、穷奢极欲、极度自恋、独裁、强迫、需要无条件的忠诚。本书阐释了拿破仑的领导模式和观念，并阐明了这些如何在近日仍保持着影响力。这本书是针对那些对权力有兴趣的读者写的。以拿破仑为例，说明如何在实践中实现领导力。本书的每一章，都是按这样的模式书写的：1.拣选拿破仑同时代人和历史学家所记载的拿破仑的语录。2.对章节主题简要概括。3.摘取拿破仑生命和事业的一个片段。4.根据这些片段对领导力和权力进行反思。这种反思，很适合于小组讨论。5.论述权力的模式，并指出其对现代组织和政治生活的意义。6.提出关于领导力和权力的问题，以明确它们对那些在当今世界寻求巨大影响力的人们的意义。在书的结尾，做出了一个名为“对领导力和权力的执行性反思”章节，汇集了当代来自政界和商业界的经验丰富的人士，对领导力问题的反思。这本书是英国埃克塞特大学商学院教授Johnathan Gosling的作品。作为商学院的教授，Johnathan不仅看重拿破仑的历史地位，更重视其领导层面的得失，并注重其与当代的结合，为拿破仑的领导力赋予了新的生命力和精神。信息

目　录
关于这本书 1
如何使用这本书 5
导论 1
1. 恩惠 29
1776—1778 年的奖学金：**个重要的机遇——确立了在未来分配恩惠的义务
2. 功绩 47
1793 年，土伦之围：新的精英统治体系的开始，但是它能持续多久呢？
3. 魅力 67
1796 年，洛迪/ 阿克拉大桥战役：魅力型领导力的吸引力和危险
2
4. 政变 91
1799 年，雾月政变和督政府的终结：等待攫取权力的危险性
5. 操控 111目　录关于这本书 1 如何使用这本书 5 导论 1 1. 恩惠 29 1776—1778 年的奖学金：**个重要的机遇——确立了在未来分配恩惠的义务 2. 功绩 47 1793 年，土伦之围：新的精英统治体系的开始，但是它能持续多久呢？ 3. 魅力 67 1796 年，洛迪/ 阿克拉大桥战役：魅力型领导力的吸引力和危险 2 4. 政变 91 1799 年，雾月政变和督政府的终结：等待攫取权力的危险性 5. 操控 111 1801 年，与教皇的《政教协定》：通过离间同盟和敌人赢得了全欧洲 6. 恐惧 133 1803—1804 年，对付反对势力：运用与滥用野蛮和强硬来确保权力基础 7. 选举 57 1804 年，众口称赞的皇帝：凭借大规模的公共舆论来建立和证明权力的正当性 8. 继承 177 1814 年，未能创建一个王朝：试图得到*难以把握的权力——那种可以延续下去的权力对领导力和权力的执行性反思 199 结论 217 参考文献 237 索引信息

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作者简介

斯蒂芬妮·琼斯（Stephanie Jones）：荷兰马斯特里赫特管理学院（Maastricht School of Management）组织行为学副教授。曾在科威特马斯特里赫特商学院任教，并曾在迪拜的若干大学和商业机构担任教职和访问学者。已经出版了大约三十本全球发行的关于领导学、商业和管理的书籍。为来自全球各国的学生教授MBA课程，主要包括领导学、组织行为学、变革管理和文化等。在2005年回归学术界之前，她曾在英国、中国、印度、中东和澳大利亚从事过记者、人力资源管理、人才招募、咨询以及培训等工作，对全球企业界有着较为丰富的体验和了解。乔纳森·高斯龄（Jonathan Gosling）：英国埃克塞特大学领导学荣誉退休教授，曾在该校领导学研究中心担任负责人职务达12年之久。目前正在研究的是消除疟疾的领导力项目，中国的可持续性供应链的领导力以及专业组织（大学或者健康关怀等）的领导力等。曾在加拿大、中国、丹麦、法国等国的大学里担任过访问学者，曾代表英国高校出席过“里约 20”联合国可持续发展峰会。是早期“批判性管理学习运动”的发起者之一，IMPM.org 网站的创建者之一，现正在为全世界“管理绿色化教育”(greening of management education)发挥重要作用。

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