包邮建筑企业工程项目物资管理

**章 物资管理概述 一、物资及物资管理的概念 二、物资管理的意义 三、物资管理的主要任务 四、物资管理的内容 五、物资管理的宗旨 六、物资管理的原则 第二章 物资管理工作流程 **节 工程项目物资管理业务流程指导书 一、物资前期管理 二、物资计划管理 三、物资供应商管理 四、物资采购管理 五、物资招标采购管理 六、物资合同管理 七、物资供应管理与运输管理 八、物资验收入库管理 九、物资现场管理与仓储管理 十、分包队伍物资管理 十一、甲供物资管理 十二、物资出库管理 十三、物资成本核算管理 十四、物资信息管理 十五、物资档案管理 十六、物资统计管理 十七、物资监察（检查）考核评价与奖惩 十八、废旧物资与剩余物资管理 十九、周转材料小型机具管理 二十、地材管理 第二节 物资统计作业指导书 一、物资统计的概念 二、物资统计要求 三、物资业务表格填制方法（表格样式见附表） 第三章 物资管理岗位职责 **节 集团公司物资管理部门职责 第二节 直属指挥（项目）部物资管理部门职责 第三节 子（分）公司物资管理部门职责 第四节 子（分）公司项目部物资管理部门职责 第五节 物资部部长岗位职责 第六节 物资统计核算员岗位职责 第七节 物资采购员岗位职责 第四章 物资管理相关资料