商业银行层次金融

第1章 导论1.1 选题背景及意义1.1.1 选题背景1.1.2 本书研究的问题1.1.3 理论与现实意义1.2 国内外文献综述1.2.1 多层次金融的相关理论综述1.2.2 双边市场的相关理论综述1.2.3 资产证券化的相关理论综述1.3 本书研究方法和创新点1.3.1 本书研究方法1.3.2 本书的创新点1.4 问题提出：商业银行平台战略的体系构建——层次金融体系1.5 商业银行层次金融的界定 第2章 金融市场层次化对商业银行层次金融的需求2.1 金融市场参与主体的层次性2.1.1 按照机构参与者和个人参与者层次进行划分2.1.2 按照参与主体的资质进行层次性划分2.1.3 按照参与主体需求进行层次性划分2.2 金融产品的层次性2.2.1 融资层次的金融产品2.2.2 资产保值增值层次的金融产品2.2.3 安全避险层次的金融产品2.2.4 支付结算层次的金融产品2.3 发行方式的层次性2.3.1 公开发行的层次2.3.2 非公开发行的层次2.4 金融市场交易机制的层次性2.4.1 场外交易与场内交易的层次性2.4.2 集合竞价交易制度与做市商交易制度的层次性2.4.3 做多机制与做空机制的层次性2.4.4 交易频次的层次性 第3章 商业银行在层次化金融市场中的定位3.1 商业银行在层次化金融市场中的作用3.1.1 商业银行是层次化金融市场中重要的参与主体3.1.2 商业银行是层次化金融市场中各类金融产品的重要提供者3.1.3 商业银行是层次化金融市场中各项交易机制的调节者3.1.4 商业银行是层次化金融市场中重要的金融政策传导媒介3.2 商业银行在层次化金融市场中的经营3.2.1 商业银行在层次化金融市场中定位的层次性3.2.2 美国商业银行层次金融定位的借鉴3.2.3 我国商业银行的层次金融尝试3.3 商业银行在层次化金融市场中的平台价值 第4章 商业银行自身层次金融体系的构建4.1 商业银行业务体系的层次化构建4.1.1 商业银行传统的业务模式难以为继4.1.2 业务层次性的划分将推动商业银行新的发展4.2 商业银行产品体系的层次化构建4.2.1 公司银行业务的产品体系4.2.2 金融市场业务的产品体系4.2.3 零售银行业务的产品体系4.3 商业银行组织架构的层次化构建4.3.1 公司银行层次的架构设置4.3.2 金融市场层次的架构设置4.3.3 零售银行层次的架构设置4.3.4 根据业务独立性的层次架构设置4.3.5 风险管理层次的架构设置4.3.6 后台支持层次的架构设置4.4 商业银行资产的层次化构建4.5 案例分析——中国民生银行小微金融业务的层次化体系构建4.5.1 小微金融业务的发展历程4.5.2 民生银行小微金融服务取得优异成绩4.5.3 小微金融业务的层次化——从小微融资到小微综合开发4.5.4 基于客户的小微金融层次化开发模式——“一圈一链” 第5章 商业银行层次金融体系的实现路径之一——平台战略5.1 以平台战略引领商业银行层次金融体系发展5.1.1 平台战略有利于商业银行应对新的市场竞争5.1.2 平台战略有利于商业银行提高盈利能力5.1.3 平台战略有利于商业银行提供更完善的服务5.2 商业银行各层次业务体系的平台化发展模式5.2.1 传统存贷款业务的平台化发展模式5.2.2 同业业务的平台化发展模式5.2.3 国际业务的平台化发展模式5.2.4 投资银行的业务平台化发展模式5.3 运用平台战略调节商业银行的层次化业务体系5.3.1 加快传统银行业务的平台化建设5.3.2 借助大数据调节层次化业务的平台建设5.3.3 建立多渠道网络化服务平台5.4 案例分析：中国民生银行小区金融的平台发展战略5.4.1 民生银行小区金融发展现状5.4.2 小区金融的平台价值5.4.3 小区金融平台前景展望 第6章 商业银行层次金融的实现路径之二——资产证券化6.1 以资产证券化实现商业银行层次金融的双边需求调节6.2 以资产证券化实现商业银行层次金融的流动性调节6.3 以资产证券化完善商业银行层次金融的风险防控机制6.4 案例分析：中国民生银行以资产证券化调节层次金融体系6.4.1 以资产证券化开拓业务发展新格局6.4.2 布局资产证券化业务四大方面6.4.3 打造资产证券化系列产品品牌6.4.4 着力提升资产证券化业务的综合收益6.4.5 推动零售资产证券化业务发展 第7章 结论 参考文献