包邮智能生态圈

目 录 **章　生存的新方法 / 001 ——智能生态圈的定义和功能 / 001 把“绿色智慧”变成生产力 / 002 满足用户“强需求” / 005 进入“客制化”产品时代 / 008 组织的重构与进化 / 011 第二章　来自品牌与产品的实力 / 015 ——“帝国型”智能生态圈 / 015 小米的“帝国”模式 / 017 重新定义“跑马圈地” / 020 关联方只有自己 / 024 收益独享，风险独担 / 028 第三章　持续发展与领先的战略 / 033 ——“共和型”智能生态圈 / 033 与他人“完美适配” / 035 拒绝排他性 / 040 “共和”的本质是共赢 / 042 选择性越大，盈利越多 / 046 第四章　从0到“宅” / 049 ——家居生态圈定位 / 049 家居企业电商化 / 051 从改变消费观入手 / 055 基于O2O，超越O2O / 061 第五章　流动着的财富 / 069 ——空气生态圈定位 / 069 既要健康空气，又要智能方案 / 071 精准把握用户需求 / 073 “软件 硬件”组成空气生态圈 / 076 第六章　舌尖上的智慧 / 083 ——食品生态圈定位 / 083 以智能厨房整合美食与科技 / 085 冰箱里的购物清单 / 090 烤箱里的菜谱 / 093 第七章　主打运动和健身 / 103 ——穿戴生态圈定位 / 103 加强可穿戴产品的信息功能 / 105 手环就是生命探测器 / 109 用眼睛去拨打电话 / 112 第八章　不可忽略的全民参与 / 119 ——娱乐生态圈定位 / 119 “泛娱乐”引领趋势 / 121 让粉丝成为创造娱乐的一部分 / 125 分享社交化传播 / 127 第九章　与消费者亲密接触 / 135 ——消费生态圈定位 / 135 真正与消费者亲密接触 / 137 健康的分期消费生态圈 / 141 线下活动，线上拉动 / 144 第十章　布局全方位自由行 / 153 ——旅游生态圈定位 / 153 旅游进入创新体验时代 / 155 形成良性的协同效应 / 159 实施平台战略 / 162 第十一章　找到自己的空位 / 169 ——“合”是基础 / 169 求合作与被合作 / 171 协同平台决定竞争力 / 175 开放、共享、共赢 / 180 秉承万物互联的愿景 / 183 第十二章　发现游戏规则 / 189 ——数据是第四生产力 / 189 大数据时代的数据观 / 191 条数据已过时，块数据是时尚 / 194 块数据的搜集、整理与消化 / 202 进入数据交易时代 / 207 参考文献 / 211