7天速通企业人力资源管理师职业资格考试(三级)基础知识+专业技能-(附APP+高频考点速记手册)

前言
第1天 鸡鸣而起
**章 劳动经济学
**节 劳动经济学的研究对象和研究方法(熟悉)(0.2学时)
第二节 劳动力供给和需求(掌握)(0.5学时)
第三节 完全竞争市场条件下的工资水平与工资结构(熟悉)(0.2学时)
第四节 就业与失业(掌握)(0.5学时)
重点习题
第二章 劳动法
**节 劳动法的体系(熟悉)(0.4学时)
第二节 劳动法律关系(掌握)(0.3学时)
重点习题
第三章 现代企业管理
**节 企业战略管理(掌握)(0.7学时)
第二节 企业计划与决策(掌握)(0.7学时)
第三节 市场营销(掌握)(1学时)
重点习题
第四章 管理心理与组织行为
**节 个体心理与行为的分析(掌握)(0.5学时)
第二节 工作团队的心理与行为(掌握)(0.3学时)
第三节 领导行为及其理论(掌握)(0.5学时)
第四节 人力资源管理中的心理测量技术(熟悉)(0.2学时)
重点习题
第2天 手不释卷
第五章 人力资源开发与管理
**节 人力资源的基本理论(掌握)(1学时)
第二节 人力资源开发(掌握)(0.7学时)
第三节现代企业人力资源管理(掌握)(0.5学时)
重点习题
第六章 人力资源规划
**节 企业组织结构图的绘制(掌握)(0.8学时)
第二节 工作岗位分析(掌握)(0.7学时)
第三节 企业劳动定额定员管理(掌握)(2学时)
第四节 人力资源费用预算的审核与支出控制(掌握)(0.3学时)
重点习题
第3天 积土成山
第七章 人员招聘与配置
**节 员工招聘活动的实施(掌握)(3学时)
第二节 员工招聘活动的评估(掌握)(1学时)
第三节 人力资源的有效配置(掌握)(2学时)
重点习题
第4～5天 势如破竹
第八章 培训与开发
**节 培训项目设计与有效性评估(掌握)(2学时)
第二节 培训课程的设计(掌握)(0.8学时)
第三节 培训方法的选择与组织实施(掌握)(1学时)
第四节 培训制度的建立与推行(掌握)(0.7学时)
重点习题
第九章 绩效管理
**节 绩效管理系统的设计(掌握)(0.5学时)
第二节 员工绩效考评(掌握)(1学时)
重点习题
第6天 再接再厉
第十章 薪酬管理
**节 薪酬制度设计(掌握)(2.5学时)
第二节岗位评价(熟悉)(2学时)
第三节人工成本核算(掌握)(0.5学时)
第四节员工福利管理(掌握)(1学时)
重点习题
第7天 水到渠成
第十一章 劳动关系管理
**节 企业民主管理(掌握)(1.5学时)
第二节 劳动标准的制定与实施(掌握)(1.5学时)
第三节 集体合同管理(掌握)(1学时)
第四节 劳动争议的协商与调解(掌握)(0.7学时)
第五节 劳动安全卫生与工伤管理(掌握)(1.3学时)
重点习题
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