包邮股权激励:打造企业利益共同体

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前言
第1章实施股权激励，管理者**的管理智慧
1.1工欲善其事，必先利其器
1.2企业经营哲学与股权激励
1.3分享精神，“各得其宜”而不是“各得其所”
1.4 “渡人如渡己”
第2章顶层设计，不同阶段的企业股权激励方法
2.1创业期：初创企业成立后要做的**件事
2.2成长期：中小民营企业的股权激励让内部裂变到快速成长
2.3拟上市：拟上市企业的股权激励助力企业腾飞
2.4新三板时期：股权激励，准备突围
2.5上市期：上市公司的股权激励炼成术
第3章股权激励的系统理论
3.1 内涵：到底什么是股权激励
3.2 模式：股权激励策略，做好长远规划
3.3 方案：股权激励计划的实施流程
3.4 工具：股权激励实施工具
3.5 落地：股权激励整体解决方案
3.6 评估：股权激励计划的业绩评价设计
3.7 管控：股权激励的会计、法律处理及陷阱
第4章解决股权激励的7大关键问题……
第5章激活个体，让企业内部员工成为事业合伙人
第6章整合资源，让企业外部力量形成联盟……
第7章借助资本，实现企业腾飞发展
第8章股权赢天下，共创股权新时代
放开股权，不强调一股独占
把权利关进法律的笼子里
共赢，“股权释兵权”
复制更多的老板
自组织，向“公司”告别
股权创新才是终极共创
开启“全民股东”新时代
附录：股权激励相关范本与法规
1．《股权激励制度管理办法范本》
2．《股权激励计划协议书范本》
3．《上市公司股权激励管理办法》
4．关于印发《国有控股上市公司（境内）实施股权激励试行办法》的通知
5．关于印发《国有控股上市公司（境外）实施股权激励试行办法》的通知
6．关于规范国有控股上市公司实施股权激励制度有关问题的通知
7．关于国有高新技术企业开展股权激励试点工作的指导意见
后记：赚钱之前，先谈分钱
记者手记：重用自己，上不封顶