×
超值优惠券
¥50
100可用 有效期2天

全场图书通用(淘书团除外)

关闭
经济预测力
读者评分
5分

经济预测力

¥10.4 (2.7折) ?
1星价 ¥14.8
2星价¥14.8 定价¥38.0

温馨提示:5折以下图书主要为出版社尾货,大部分为全新(有塑封/无塑封),个别图书品相8-9成新、切口有划线标记、光盘等附件不全详细品相说明>>

商品评论(3条)
中華書***(二星用户)

所谓的预测都是带有投机性的

2022-11-18 11:09:24
0 0
xsf***(三星用户)

开豁人视野

让人晓得原来一些大机构的预测,也很不靠谱。关键是要建立独立客观的态度,来分析研判

2022-05-19 19:47:39
0 0
图文详情
  • ISBN:9787506098397
  • 装帧:一般纯质纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:32开
  • 页数:155
  • 出版时间:2017-10-01
  • 条形码:9787506098397 ; 978-7-5060-9839-7

本书特色

政府、国际机构、智库、企业、媒体各执一词,未来的经济趋势扑朔迷离,到底如何才能把握经济发展的关键?投资人士、中小企业家、管理者、创业者必须把握好趋势的转折点,抓住*好的时机,避免决策失误,将损失降到*。正如作者所说,一流的领导能够预见未来10年的市场。在汇率和资源价格暴涨暴跌的时代,不看透趋势,注定成为投资的失败者。

内容简介

作者多年观察日本经济和企业变化,提出“经济预测力”概念,相信会引发国内商业领域的读者更多思考,并引以为鉴。

目录

目  录 **章 预判经济趋势乃生意兴隆之关键  / / 001 失败案例①    为何日本企业不断失败  // 003   处 方 笺①    避免经营困境须关注经济的 “异常状态”   // 008  失败案例②    为何日本企业误判供求关系  // 012   处 方 笺②    避免经营困境须理性思考 供求关系  // 018  失败案例③    为何日本企业未能预见资源 价格下跌  // 024   处 方 笺③-1  避免经营困境不要依赖国际 组织的预测  // 030   处 方 笺③-2  研判信息? 把握投资时机  // 035            失败案例④    为何全球跨国企业也会遭遇 “滑铁卢”   // 038   处 方 笺④    失败不断却不吸取教训的原因  // 042   处 方 笺⑤    掌握经济趋势的预测力乃 **要务  // 045  第二章 不要信任缺乏经济预测力的智库  / / 049 1  为何经营者的经济与市场预测如此不靠谱  // 051 2  为何国际组织的经济预测不准确  // 056 3  为何智库、证券公司的预测也会失算  // 062 4  外汇市场大趋势的预测方法  // 066 5  把握汇率是经营者的基本功  // 073 6  如何避免照搬金融机构的预测  // 077 7  经营者急需什么样的经济预测  // 080 第三章 勿受经济学理论蒙蔽  / / 083 1  预测经济可以相信经济学理论吗  // 085   2  对于经济预测? 经济学真的有用吗  // 089 3  预测经济需要什么样的能力  // 092 4  判断经济形势不应把景气与物价挂钩  // 095 5  判断经济形势切莫弄错因果关系  // 100 6  安倍经济学的失败早已注定  // 103 7  相信安倍经济学的经营者遭受重大打击  // 108 8  看清经济趋势 经营走向成功  // 112 9  今后经济走向何方  // 116 第四章 三大要点掌握经济预测力  / / 123 1  如何看清经济趋势  // 125 2  经济预测的三大视角  // 127 3  三大视角之 “思考事物本质”   // 130 4  锻炼哲学思考力的捷径———提高大脑持久力  // 134 5  三大视角之 “如何借鉴历史教训”   // 139 6  历史学的思维方式构建宏大视野  // 142 7  三大视角之 “如何利用自然科学的思想”   // 145 8  自然科学的思想引导正确的经济预测  // 149 9  融会贯通 提高经济预测力  // 153
展开全部

作者简介

中原圭介,金融咨询公司的经营顾问,经济分析师。综合科学研究机构的特任研究员。致力于企业和金融机构的建言和经济教育的普及等工作。不仅懂得经济和经营,还从历史、哲学和自然科学的领域分析经济动向,经济预测的准确度受到各界肯定。著有《2025年世界经济预测》《页岩革命后的世界势力图》《拥有经济预测脑改变人生》。

预估到手价 ×

预估到手价是按参与促销活动、以最优惠的购买方案计算出的价格(不含优惠券部分),仅供参考,未必等同于实际到手价。

确定
快速
导航