佐藤大:没有废弃方案

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作者：(日)佐藤大著;安可译

出版社：文化发展出版社

本类榜单：艺术

分类：艺术 > 设计 > 设计理论

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图文详情

ISBN：9787514218879
装帧：简裝本
册数：暂无
重量：暂无
开本：21cm
页数：203页
出版时间：2017-11-01
条形码：9787514218879 ; 978-7-5142-1887-9

本书特色

1. 佐藤大*有诚意新作，讲述设计师光鲜职业背后的心酸内幕。假设一个项目出5个方案，那么400个项目就会产生2000个方案。如果每个项目采用1个方案，废弃方案的数量将高达1600个。设计师如何面对一次又一次的推翻、修改？
2. *受追捧的日本新生代设计师。创业不满5年，即受邀为众多国际大牌设计：LV、可口可乐、星巴克、三宅一生、乐天、碧莎、彪马、伊势丹……获奖无数，更被日本国宝级设计大师三宅一生盛赞并强烈推荐！
3. 实战派实力派，完全案例说法，绝无枯燥理论。

内容简介

设计师绝不是一份帅气的工作，看不到的“废”方案以及完成这些方案的过程细节，蕴藏着设计师内心的纠葛与苦恼，也蕴含了仅凭“成功经历”“美谈佳话”无法理解透彻的*本质的价值。佐藤大揭开设计师职业光鲜的表象，把设计师*难以启齿的废弃方案一一解读，并告诉读者：对设计师而言，没有一个方案是完全无价值的，因为每一个废弃方案，都使设计师更接近客户的需求和问题的实质，这是抵达终点的必经之路。

前言

序言
设计师的很多作品可能看上去都非常光鲜亮丽。殊不知，每个作品背后都有“横尸遍野”的“废”方案。
目前，nendo工作室共有400多个项目在同时进行。项目内容各式各样，包括新商品的开发、常规商品的更新，帮企业通过设计开拓未来的事业模式，以及帮助企业制定交流战略等等。尤其*近，越来越多的企业都面临一个笼统的课题，“得做点什么，但是又不知道该做些什么”，对此，我们需要与客户共同探讨解决方案。
受到客户的委托后，我会尽可能地从多个角度进行提案，尽快将多个考虑到细节的设计方案提交给客户。因为我相信为客户提供更多具体的可视化方案，更能激发双方的讨论，更加有助于飞跃性地提升成品的质量和精细度。这很像是IT界所谓的“敏捷开发”（Agile Development）、或者站在顾客角度上进行创新的设计思维中所谓的“快速成型”（Rapid Prototyping）等方法。
如果细究这些工作方式和我从事的工作是否相同的话，也许还有一些差别。我们*拿手的，当属提案内容的密度。方案内容不仅涉及到对象物品的形状、颜色、素材等要素，还有新的机构及构造、是否好用，甚至还需涉及包装、Logo、界面、店面设计、广告战略、备选部分、展开事例等等。提案密度越高，更能找到站在用户角度的设计，讨论才能更活跃。
我重视多角度、多视角，还有一个缘由。那就是通过让客户体会nendo的工作程序，我们的思维方式及解决方法可以进一步吸收渗透到我们体内。
一起共享思维过程，讨论思考所得的创意，可以进一步衍生更多的想法。换句话说，能营造出一种整个团队共同设计的感觉。

“废”掉的方案倾诉项目的本质
不过，我说的这种做法会导致一个结果：衍生出数量庞大的“废”方案。假设一个项目出5个设计或者创意提案，那么运作400个项目就会产生2000个创意和设计。如果每个项目采用1个设计，废弃方案的数量将高达1600个。倘若要祭奠这些“死掉”的方案，恐怕永远都无法祭奠完。
实际上，这些创意的灵感很多源于一些意想不到的事情，也有一些创意与其他创意相结合演变成了非常棒的设计。对设计师来说，废弃的方案属于我们的精神食粮，经常可以活用到以后的项目中。
向客户提案的时候，我们基本上会抱着让每个方案都准确发挥作用的信心。可是，并不是所有的想法都能称心如意，一些创意和设计被无情抛弃也是在所难免。这大多起因于我本人作为设计师来说还不够成熟，有时提的方案有悖于客户的事业战略及方向性，也有客户单纯觉得“哪个都不错，但这个更有意思”的情况。有时方案实现起来耗时太长、时机存在问，有的项目性质发生了变化等等，*终导致起初的方案被砍掉。总之，理由各式各样。
大家一定在杂志或者书籍等媒体上看到过设计师经手的项目，这些几乎都是“成型”的作品。在说明设计意图和理念的时候，设计师往往会从完成的状态出发加以追溯。而对此进行解释说明的设计师很容易给人一种帅气的印象。
很遗憾，设计师绝不是一份帅气的工作。客户将难题抛给设计师，设计师不仅要亲自考察，还需要与所有工作人员共同担忧、苦恼，克服掉很多阻力完成初步提案，经历一次甚至多次被否决之后，才能在期限将至之时让“成型”的方案*终面世。
如此详细的项目经过很少有机会被世人所知，甚至根本无人谈及未曾公开的“失败”。因为，对一个企业来说，将失败或未曾公开的项目公诸于众，有弊而无一利。
不过，对于我来说，经历了无数的失败，让我学到很多东西，并在设计师的道路上不断成长。同时，这些失败也让我目睹了不少发展迅猛的客户。
我时常想，正是人们日常看不到的“废”方案以及完成这些方案的过程细节，才蕴藏着设计师的内心纠葛与苦恼，也蕴含了仅凭“成功经历”、“美谈佳话”无法理解透彻的*本质的价值。
我希望能有更多的人通过设计师“不帅气”的一面，感受设计的魅力。
在此，也向本书出版之际，授意我使用“废”方案的乐天（LOTTE）、宝贝蒙（TAKARA BELMONT）、早稻田大学橄榄球部、IHI 、ACE 等各家企业和单位表示诚挚的感谢。
nendo佐藤大

**章四处散落的废方案
“让人把饮料一饮而尽”的垃圾箱
超越“外形”的设计提案
用设计创造1.5倍的价值
第二章指引未来的“废”方案
变“废”为推进力
不畏失败，整合创意
站在消费者的角度整合理念
第三章培养废弃方案
促使良性循环发生的设计
创意相互结合以后会变得更强
从商业机制开始策划
第四章复苏的废弃方案
废弃自我
第五章培养人的废弃方案
废弃方案可以成为改变人心的开关
后记

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作者简介

佐藤大，设计工作室nendo创始人。从事建筑、室内装修、生产、平面艺术等多维度的设计，被美国《新闻周刊》（Newsweek）评选为“*受世界尊敬的100位日本人”之一，还被《Wallpaper》（英国著名设计杂志）、《Elle Décor》（著名时尚杂志ELLE旗下的家居主题杂志）评为年度设计师，所获设计奖项众多。佐藤大的很多作品被收藏于美国纽约近代美术馆、英国维多利亚和阿尔伯特博物馆、法国巴黎蓬皮杜中心等世界重要美术馆。著作有《由内向外看世界:佐藤大的思考法和行动术》、《佐藤大：用设计解决问题》，均有不错的市场表现。

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