创业机会-认清那些关乎创业成败的核心要素-原书第2版

序
前言
引言 请相信我，你的相法一文不值
**章什么是创业企业 /
如何使用这本书 /
本书适合于哪些读者 /
第二章无处不在的创业企业 /
正在趋近于零的创业成本 /
世界是平的 /
已知路径 /
资本获取 /
第三章机会 /
机会的四个标准 /
什么是机会评价 /
机会评价不力的成本是多少 /
行动重于机会 /
风险、不确定性和模糊性 /
认知偏差问题 /
第四章机会评价的方法 /
机会评价应出现在创业过程中的哪个阶段 /
“商业模型新生代”的内涵 /
顾客开发与精益创业的内涵 /
“自律型创业”的内涵 /
创业版的科学方法 /
第五章人才 /
团队 /
全职工作 /
在其位，谋其职 /
激情 /
可培养潜力 /
吸引人才的能力 /
商业头脑 /
行业知识 /
运营经验 /
导师 /
董事会及顾问 /
顾客 /
社会资本 /
第六章痛点 /
令人信服的未满足需求 /
规模 /
持久性和及时性 /
第七章产品 /
10倍法则 /
采纳速度 /
罗杰斯的创新扩散理论 /
知识产权 /
获取关键性资产 /
概念证明——尚未生产情况下的提前推销 /
毛利率 /
可扩展性 /
第八章市场 /
市场阶段 /
产品与市场的匹配性 /
破坏性创新 /
行业的复合年增长率 /
分销实力 /
顾客获取成本 /
病毒式营销 /
竞争 /
歌利亚悖论 /
进入壁垒 /
政府规制 /
合作伙伴的状态 /
知道自己为什么一定要筹集资金 /
第九章计划 /
推出时间 /
有待于扩大的计划 /
合理不等于正确 /
走出幻想，驻足现实 /
B计划 /
第十章推介 /
简单推介（10分钟以内） /
详细推介（30分钟） /
是否需要商业计划 /
执行摘要 /
问答 /
第十一章融资 /
与潜在投资人建立联系 /
谁是提问者 /
收益使用 /
以*低的筹资额度去实现下一个目标 /
向合适的投资人取得投资 /
在市场上资金充裕时筹集资金 /
你不是例外 /
为什么说不只是“是与非”的问题 /
理性看待自己的估值 /
即使天使投资人也需要投资委员会 /
第十二章陷阱 /
搅局和注意力转移 /
估值过高 /
从事禁忌业务 /
缺乏风险共担机制 /
拒绝混蛋法则 /
对关键人物的依赖性 /
喝你自己的“酷爱”饮料 /
第十三章不要在时机还不成熟时辞职 /
对创业充满热情 /
有执行解决方案的能力 /
确保你要解决的问题是一种需求（而不是愿望） /
确保你要解决的问题属于一个很大且不断增长的市场 /
你的解决方案比市场上现有其他任何方案都要好出10倍 /
随时准备“烧船” /
能接触到潜在客户 /
在断绝个人收入后仍拥有可供六个月开销的资金 /
能聚集足够的人力、用户和资金来创造*小可行产品 /
准备钻进杂草里，做艰苦的工作 /
术 语 表 /

致谢 /

作者简介 /