(纽约时报)是怎么做新闻的

导 论 数字时代的《纽约时报》 为何选择《纽约时报》？ 即时：《纽约时报》及其他 互动：《纽约时报》及其他 参与：《纽约时报》及其他 新闻惯例和价值观：从模拟时代到数字时代 本书的提纲 **章 背景： 关于新闻业的新闻——2010年的《纽约时报》 新闻的黑暗时代和创新契机 《纽约时报》的现状 《纽约时报》网络版简史 第二章 《纽约时报》记者的三天 2010年1月21日：格雷厄姆·鲍利，财经记者 2010年2月11日：安德鲁·马丁，财经新闻记者 2010年1月27日：尼克·比尔顿，Bits的首席技术博主 总结： 《纽约时报》记者的三天 第三章 即时的讽刺意味 对报纸的执迷 揭开纸质版之谜 理解头版的即时性 商业新闻与报纸的生产周期 为版面位置而奋斗 首页背后：在线工作节奏 首页的工作节奏：白天 纸质版与网络版在网络新闻生产中的交会 商业版的线上工作节奏 纸质版和网络版的工作流程 第四章 即时：到何种程度？ 《纽约时报》的新口号？ “第二天的新闻” 频繁更新中的流失 数字时代的竞争 网络优先，独家新闻怎么做？ 数字世界的即时性、网络版和纸质版 第五章 互动：定义、涉及对象和原因 采取互动的现实原因 关于互动 《纽约时报》的视频制作 互动新闻、多媒体团队与网页制作人 有互动意愿的人 TimesCast，一个小实验 多媒体是病毒？ 多媒体会议： 力争控制好进度 赞赏 让互动进入传统媒体 互动在网络新闻中的出现 第六章 参与、品牌推广及《纽约时报》的新面貌 赚谁的钱？ 让记者去处理？ 新闻编辑室在参与方面的新实践 让参与成为日常工作的一部分 不花时间，就不能发声？ 道德顾虑 对参与做个综述 第七章 未来会怎样？ 拥抱变化： 《纽约时报》的优势 这些价值观为什么重要 什么没变？ 什么变了？ 预测未来 第八章 研究方法 参考文献