价值观匹配与组织变革类型对员工应对组织变革的影响

□□章 绪论
□□节 研究背景
第二节 研究目的和主要内容
第三节 理论贡献与实践意义
第四节 研究的框架与方法

第二章 概念界定与文献回顾
□□节 个人-组织价值观匹配
第二节 员工应对组织变革
第三节 变革承诺
第四节 变革属性

第三章 理论基础与研究假设
□□节 研究的概念框架
第二节 直接效应：个人-组织价值观匹配与员工应对组织变革
第三节 中介效应：变革承诺
第四节 调节效应：变革属性
第五节 有调节的中介效应

第四章 实证研究设计
□□节 程序与样本
第二节 变量测量与量表

第五章 数据分析
□□节 预测试数据分析
第二节 正式测量数据的量表检验
第三节 直接效应模型的假设检验
第四节 中介效应模型的假设检验
第五节 调节效应模型的假设检验
第六节 有调节的中介效应模型的假设检验

第六章 研究结论与实践探讨
□□节 实证研究结果与分析
第二节 本书的主要结论与实践启示
第三节 研究局限

第七章 员工应对组织变革研究的展望
□□节 员工应对组织变革过程要素的完善
第二节 完整检验员工应对组织变革的精细加工可能性模型
第三节 员工应对组织变革过程的跨层次检验
第四节 价值观匹配对员工变革应对组织变革的多重效应检验
第五节 员工应对组织变革的多时间点研究
第六节 员工变革应对与组织变革演进

附录
附录1 员工应对组织变革研究调查问卷（预测试）
附录2 员工应对组织变革研究调查问卷

参考文献