建设工程监理

第1章 绪论
1．1 我国建设工程监理制的产生
1．2 建设工程监理的概念及相关法规
1．2．1 建设工程监理的概念
1．2．2 建设工程监理相关法规
1．3 建设工程基本程序及管理体制
1．3．1 基本建设程序
1．3．2 工程项目建设的管理体制
1．4 建设工程监理的性质和作用
1．4．1 建设工程监理的性质
1．4．2 建设工程监理的作用
第2章 监理工程师和监理企业
2．1 监理工程师
2．1．1 工程师的概念
2．1．2 监理工程师的素质
2．1．3 监理工程师的职业道德
2．1．4 监理工程师的法律地位
2．1．5 监理工程师的法律责任
2．1．6 各级监理人员的职责
2．1．7 监理工程师的注册与继续教育
2．2 工程监理企业
2．2．1 工程监理企业资质等级
2．2．2 工程监理企业组织形式
第3章 建设工程监理组织
3．1 组织的基本原理
3．1．1 绢织和组织结构
3．1．2 组织设计
3．1．3 监理组织活动的基本原理
3．2 工程监理组织模式
3．2．1 建设工程监理委托方式
3．2．2 建设工程监理实施程序和原则
3．3 项目监理机构
3．3．1 项目监理机构的设立
3．3．2 项目监理机构组织形式
3．3．3 项目监理机构人员配备及职责分工
第4章 建设工程目标控制
4．1 目标控制概述
4．1．1 动态控制原理
4．1．2 目标控制的流程及基本环节
4．1．3 目标控制的类型
4．2 建设工程目标控制的含义
4．2．1 目标控制的前提工作
4．2．2 建设工程目标确定
4．2．3 建设工程三大目标的关系
4．3 建设工程目标控制的任务
4．3．1 工程设计和施工阶段的特点
4．3．2 设计阶段监理目标控制的主要任务
4．3．3 施工招标阶段监理目标控制的主要任务
4．3．4 施工阶段监理目标控制的主要任务
4．3．5 建设工程目标控制的措施
……
第5章 建设工程项目投资控制
第6章 建设工程质量控制
第7章 建设工程进度控制
第8章 建设工程合同管理
第9章 建设工程信息管理
第10章 建设工程监理工作文件管理”
第11章 建设工程监理项目管理服务
第12章 建设工程安全生产管理
第13章 建设工程监理的组织协调
参考文献