包邮经济转型视角下的绿色人力资源管理

**章 管理与绿色人力资源管理 **节 管理与管理者 第二节 人力资源管理的内涵与理论基础 第三节 人力资源管理的发展演变 第四节 人力资源管理的环境分析 第五节 人力资源管理的新趋势——绿色人力资源管理 第二章 绿色人力资源的战略与规划 **节 绿色人力资源战略的内涵 第二节 绿色人力资源战略的制定与实施 第三节 绿色人力资源规划的内容、作用与运用 第四节 绿色人力资源规划的环节与影响因素 第五节 绿色人力资源规划的预测与控制 第三章 绿色人力资源的招募与录用 **节 绿色人力资源的招聘 第二节 绿色人力资源的甄选 第三节 绿色人力资源的录用 第四节 绿色人力资源的有效配置 第四章 绿色人力资源的培训与开发 **节 绿色人力资源培训的内涵与需求分析 第二节 绿色人力资源培训计划的制订、组织与实施 第三节 绿色人力资源培训效果的评估与成果的转化 第四节 绿色人力资源开发的目标与原则 第五节 绿色人力资源开发的内容与常用方法 第五章 绿色人力资源的职业生涯与绩效管理 **节 职业生涯规划的内容与制定 第二节 职业生涯的管理 第三节 绩效管理与绩效管理的工具 第四节 绩效计划的制订与执行 第五节 绩效的评估与反馈 第六章 绿色人力资源的劳动关系管理 **节 劳动关系的内涵与处理原则 第二节 劳动合同的有效管理 第三节 劳动争议及其科学处理 第七章 网络时代的绿色人力资源管理 **节 网络时代绿色人力资源管理与传统人事管理的差异 第二节 网络时代绿色人力资源管理模式的创新 第三节 网络时代绿色人力资源管理面临的机遇与挑战 第八章 领导与绿色人力资源管理 **节 领导的内涵 第二节 领导的权力与艺术 第三节 绿色人力资源管理中领导的作用及其影响 第四节 绿色人力资源管理中领导者的用人艺术 参考文献