工程项目组织与管理

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作者：刘菲李梁杰等

出版社：机械工业出版社

本类榜单：考试

分类：考试 > 建筑工程类职称考试 > 全国注册咨询工程师考试

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ISBN：9787111641780
装帧：平装-胶订
册数：暂无
重量：暂无
开本：16开
页数：240
出版时间：2020-01-01
条形码：9787111641780 ; 978-7-111-64178-0

本书特色

“注册咨询工程师(投资)职业资格考试教习全书”(以下简称“教习全书”)自2005年出版第1版以来，得到了广大读者的高度评价。读者普遍认为，“教习全书”的针对性强，对于提高学习效率、积累临考经验、提高考试通过率可以产生实质性效果。“教习全书”所取得的成功，是广大读者对我们提供的“集教师指导用书和考生自学读本为一体的一站式解决方案”的肯定，这里首先感谢广大读者对“教习全书”的厚爱。
根据新考试文件的要求，2020年度考试采用2019年版参考教材。“教习全书”针对教材特点，紧密结合考试大纲，秉承“教习全书”一贯的编写原则，容纳新增考试内容，及时删减不考的知识点，力图为考生提供“一站式”服务，力求一本书解决一个科目的学习、复习和考试问题，为考生顺利通过考试打下基础。“教习全书”对原参考教材中的内容进行了分类、归纳和提炼，并用表格、图形、对比分析等更直观的形式重新编写，以帮助考生把握知识框架，厘清逻辑关系，提高学习效率，*终提高实际能力并通过考试。“注册咨询工程师(投资)职业资格考试教习全书”(以下简称“教习全书”)自2005年出版第1版以来，得到了广大读者的高度评价。读者普遍认为，“教习全书”的针对性强，对于提高学习效率、积累临考经验、提高考试通过率可以产生实质性效果。“教习全书”所取得的成功，是广大读者对我们提供的“集教师指导用书和考生自学读本为一体的一站式解决方案”的肯定，这里首先感谢广大读者对“教习全书”的厚爱。
根据新考试文件的要求，2020年度考试采用2019年版参考教材。“教习全书”针对教材特点，紧密结合考试大纲，秉承“教习全书”一贯的编写原则，容纳新增考试内容，及时删减不考的知识点，力图为考生提供“一站式”服务，力求一本书解决一个科目的学习、复习和考试问题，为考生顺利通过考试打下基础。“教习全书”对原参考教材中的内容进行了分类、归纳和提炼，并用表格、图形、对比分析等更直观的形式重新编写，以帮助考生把握知识框架，厘清逻辑关系，提高学习效率，*终提高实际能力并通过考试。
本书为“教习全书”的第二册，涵盖参考教材《工程项目组织与管理》的9章内容。本科目主要内容包括工程项目管理的基本理论、内容和方法，旨在考查考生掌握这些知识的程度及考生运用这些知识解决实际问题的能力。其中工程项目管理的基本概念，各参与方对项目管理的特点和主要任务，工程项目管理的主要模式，招标投标管理，合同管理，质量管理等内容侧重对概念及定性知识的考查，考生应结合工程项目的特点及实际应用程序来理解记忆。进度管理和投资控制比较偏重定量计算，是本科目的考试难点，尤其需要重点掌握网络图及赢得值的计算方法。针对本科目的考试大纲，我们对参考教材中的案例都以客观题的形式进行了改编，使其更具有考试针对性。

内容简介

“教习全书” 专注咨询考试16年！！！
2020年咨询工程师考试全面解决方案
每章内容结构、大纲要求、考情提点、内容精解、练习题、模拟题，样样全有；练习题、模拟题，题题有参考答案，复习不犯难。

为什么2005年以来的考生都喜爱“教习全书”？
1.囊括单科必要内容，复习便捷。
2.精简考试内容覆盖考点，事半功倍。
3.专家考情提点，指出新变动，把握考试方向。
4.集自学读本与教师指导用书于一体，轻松自学。
5.练习题、模拟题，题题有参考答案，复习不犯难。
6.章后练习、模拟题，分阶段实战练习，快速提升，顺利通关。

目录
前言
考试科目关系
复习及应试
一、考试基本情况
二、各类题型的解题技巧
三、复习方法及考试注意事项
第1章概述1
【本章结构】1
【大纲要求】1
【考情提点】1
【内容精解】1
11工程项目的概念、特征及其分类1
12工程项目周期4
13工程项目管理的含义及利益
相关方5
14工程项目管理的知识体系与基
本原理7
15工程项目的管理模式11
练习题17
参考答案21
第2章工程项目主要参与方的项目
管理22
【本章结构】22
【大纲要求】22
【考情提点】23
【内容精解】23
21项目业主对工程项目的管理23
22政府对工程项目的管理24
23承包商对工程项目的管理33
24银行对贷款工程项目的管理35
25咨询工程师对工程项目的管理38
练习题47
参考答案51
第3章工程项目管理的组织52
【本章结构】52
【大纲要求】52
【考情提点】52
【内容精解】52
31项目团队建设52
32组织计划62
33项目管理组织结构的确定65
34项目管理组织结构的基本形式72
练习题74
参考答案79
第4章工程项目招标投标管理80
【本章结构】80
【大纲要求】80
【考情提点】81
【内容精解】81
41概述81
42工程项目施工招标投标83
43工程项目货物招标投标96
44工程项目咨询服务招标投标98
45电子招标投标103
46政府采购104
练习题106
参考答案111
第5章工程项目合同管理112
【本章结构】112
【大纲要求】112
【考情提点】112
【内容精解】113
51概述113
52工程项目施工合同管理114
53工程项目货物采购合同管理125
54工程项目咨询服务合同管理127
55FIDIC合同条件131
练习题137
参考答案140
第6章工程项目进度管理141
【本章结构】141
【大纲要求】141
【考情提点】141
【内容精解】141
61工程项目进度管理过程、工作定义
与工作顺序安排141
62工程项目工作资源估算与工作
时间估算147
63工程项目进度计划制订150
64工程项目进度控制156
练习题160
参考答案162
第7章工程项目投资控制163
【本章结构】163
【大纲要求】163
【考情提点】163
【内容精解】163
71工程项目总投资组成与计算163
72工程项目设计阶段投资控制169
73工程项目招标阶段的投资控制174
74工程项目施工阶段的投资控制178
练习题181
参考答案183
第8章工程项目质量管理184
【本章结构】184
【大纲要求】184
【考情提点】184
【内容精解】184
81概述184
82工程项目前期阶段的质量管理190
83工程项目准备阶段的质量管理192
84工程项目实施阶段的质量管理195
85工程项目试运行阶段的质量管理198
练习题200
参考答案202
第9章工程项目健康、安全与环
境管理203
【本章结构】203
【大纲要求】203
【考情提点】203
【内容精解】203
91概述203
92工程项目安全管理209
93工程项目环境管理214
94职业健康安全与环境管理
体系216
练习题218
参考答案220
模拟题221
模拟题(一)221
参考答案230
模拟题(二)231
参考答案240考试科目关系

科目1
宏观经济政策
与发展规划宏观经济管理（第2章）投融资政策（第3章）财税政策（第4章）产业政策（第6章）

科目2
工程项目组织
与管理招标投标管理（第4章）合同管理（第5章）进度管理（第6章）投资控制（第7章）

科目3
项目决策分析
与评价建设方案研究与比选（第7章）社会评价(第9章)不确定性分析与风险分析（第10章）后评价(第11章)咨询报告编制（贯穿全书）科目4现代咨询方法与实务(全10章)复习及应试复习及应试
一、考试基本情况
本科目考题是客观题，采用计算机读答题卡的判卷形式，分为单项选择题和多项选择题两种题型。
(1)单项选择题。考题由题干和四个备选项组成。每题的备选答案中只有一个*符合题意，答对得1分，不选或答错都不得分。
(2)多项选择题。考题由题干和五个备选项组成。每题的备选项中，有两个或两个以上符合题意，至少有一个错误选项。错选或多选，不得分；少选，所选的每个选项得05分。
二、各类题型的解题技巧
历年的考试题目中，考试内容虽然都有变化，但是有的考试题型是固定的，了解考试题型和熟悉解题方法能大大提高复习效率，节省考试时间。本科目相对比较固定的题型有(由于参考教材变更，很多题目已不适用，仅供参考出题方式和思路)：
1判断正确、错误的题型
解题方法：读题要认真，错误的选项往往是通过改变正确语句的某个字或某个词语得到的，所以要仔细阅读选项。并且还要注意题目要求选择正确的还是错误的，很多情况下找不到答案或者答错是因为题目要求选择错误的，而考生却选择了正确的。
例如：下列关于工程项目总控的表述中，正确的包括()。(2007年真题)
A总控是独立于项目实施班子之外的一个组织
B总控是高层次的工程项目管理咨询活动
C定期完成工程项目控制报告
D总控班子人员完成的产品是有价值的信息
E总控直接面对工程设计单位
答案： ABCD
【解析】题目要求选择正确的。*后一个选项，正确的表达是：总控不直接面对工程设计单位，只面对业主方代

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