包邮药店营采商协同与实战

第1章 营采商有效协同 一、连锁药店营采商部门建制 二、营采商有效协同 三、连锁药店营采商存在的主要问题与解决之策 四、小结 第2章 新品类构建需要洞见 一、新品类构建流程 二、新品类构建过程 三、目前连锁药店新品类构建主要问题及其解决之策 四、小结 第3章 成为商务谈判高手 一、连锁药店谈判概述 二、当前连锁药店商务谈判的主要问题 三、“4+7”政策风暴下连锁药店谈判高手的新课题 四、小结 第4章 内训师的内训师 一、连锁药店内训体系现状 二、内训体系与平台搭建 三、内训体系与平台搭建过程中的几个关键点 四、小结 第5章 呼唤全渠道营销 一、医药零售全渠道营销概述 二、医药零售全渠道营销模式 三、布局全渠道营销，实现全渠道销售 四、连锁药店实施全渠道营销操作步骤 五、疫情加快连锁药店全渠道布局 六、小结 第6章 药店供应链管理 一、供应链管理与连锁药店营采商 二、连锁药店供应链管理现状与问题 三、连锁药店导入供应链管理的步骤与关键点 四、小结 后记