包邮基于市场导向的高校专利商业化战略:形成与实施

**章 高校专利商业化现状分析
**节 国内外高校专利商业化环境比较分析
一、国外高校专利商业化环境分析
二、国内高校专利商业化环境分析
第二节 中国高校专利商业化战略规划、实施与绩效分析
一、国家宏观战略规划分析
二、高校战略规划与实施——从三所代表性高校说起
三、商业化实践调研——更具普遍意义的分析
四、商业化绩效分析
第三节 高质量发展背景下中国高校专利商业化的“瓶颈”分析
一、过往激励政策影响深远，质量问题难克服
二、制度环境完善是关键，仍面临诸多阻力
三、高校角色定位不清晰，战略根基不牢固
四、协同创新体系不成熟，生态系统不稳定
五、流程管理不健全，风险防控有缺失
六、管理服务不协调，保障供给不充分

第二章 市场导向影响高校专利商业化绩效的内在机理研究
**节 高校专利商业化绩效的影响因素分析
一、专利商业化绩效影响因素相关研究评述
二、高校专利商业化绩效影响因素实证分析
第二节 假设的提出：市场导向如何影响高校专利商业化绩效
一、如何理解高校的市场导向定位
二、市场导向作用高校专利商业化绩效的路径分析
第三节 案例分析：来自国外高校专利商业化的成功实践
一、案例研究方法
二、高校专利商业化价值创造的基本要素
三、高校专利商业化实践中的市场导向

第三章 高校专利商业化战略形成的结构要素与驱动要素
**节 扎根理论研究方法的使用
一、准备和探索阶段
二、深入访问及理论抽样阶段
三、资料分析和理论发展阶段
四、理论饱和度的检验
第二节 战略形成的结构要素
一、目标确定
二、外部分析
三、内部分析
四、战略选择
第三节 战略形成的驱动要素
一、战略目标
二、商业化环境
三、商业化能力
四、驱动要素模型的进一步验证

第四章 驱动情景下的战略实施合作演化博弈分析
**节 高校专利商业化战略实施系统分析
一、系统中的参与主体
二、参与主体之间的互动关系
第二节 商业化环境维度：外部系统演化博弈
一、高校与服务机构的演化博弈
二、高校与企业的演化博弈
三、结果讨论与启示
第三节 商业化能力维度：内部系统演化博弈分析
一、“高校-发明人”演化博弈
二、结果讨论与启示

第五章 高校专利商业化战略实施的驱动策略研究
**节 高校专利商业化战略的实施机制分析
一、专利质量与专利商业化
二、质量视角下的管理机制分析
三、质量视角下的政策体系分析
第二节 高校专利商业化战略的实施模式分析
一、高校专利商业化组织机制的选择
二、高校专利商业化收益方式的选择

第六章 新时代背景下中国高校专利商业化战略形成与实施
**节 坚持质量优先，牢牢把握知识产权高质量发展的要求
第二节 突出转化导向，倒逼高校知识产权管理工作的优化提升
第三节 强化政策引导，发挥政策在推进改革、指导工作中的重要作用

参考文献