包邮创新管理通识

编写说明

前言

学习大纲

**章创新管理理论基础

**节创新管理概述

第二节创新管理的经典理论

第三节创新管理的前沿理论

第二章商业模式创新

**节商业模式研究回顾

第二节商业模式：利益相关者的交易结构

第三节商业模式设计与创新方法

第三章创新人力资源管理

**节创新人才的招聘

第二节创新人才的发展

第三节创新人才的激励

第四章创新领导力和组织管理实践

**节创新领导力的要素

第二节创新型组织结构设计

第三节打造鼓励创新的文化

第五章产品创新

**节产品及产品经理概述

第二节产品定义与概念提出

第三节需求分析及原型设计

第四节产品开发的创新管理

第六章技术创新

**节技术结构和技术创新

第二节技术创新的趋势预测

第三节技术平台和技术创新管理

第七章知识管理与知识创造

**节知识管理方法

第二节知识管理常用的技术与工具

第三节组织中的知识创造

第八章创新思维和方法

**节打破常规

第二节跨界交叉

第三节系统思维

第九章创新项目管理

**节可预测环境下的项目管理

第二节不确定环境下项目管理的理念

第三节不确定环境下项目管理的方法

第十章走向开放的创新管理

**节创新范式的演变——从封闭到开放

第二节开放式创新：内涵与理论框架

第三节走向开放的创新管理：方法与工具

第四节企业的开放式创新：模式、路径与*佳实践

第五节风险与防范

参考文献