共享创新

目 录
开篇案例：海尔的空气魔方告诉我们什么？ 1
第1章 新时代需要共享创新3
1.1 创新面临资源约束3
1.2 一切资源皆可共享10
1.3 新时代呼唤共享创新16
第2章 创新模式的演化变迁22
2.1 “点”式内部创新23
2.2 “一对一”合作创新27
2.3 “一对多”开放式创新32
2.4 “多对多”共享创新37
第3章 共享创新理念与内涵43
3.1 共享创新的理念43
3.2 共享创新的内涵51
第4章 共享创新的理论体系60
4.1 权变重用理论60
4.2 认知盈余理论63
4.3 协同消费理论65
4.4 零边际成本理论68
4.5 非人格化交易理论70
4.6 多边平台理论72
4.7 零工经济理论75
第5章 共享创新模型构建79
5.1 寻求者79
5.2 解答者82
5.3 匹配模式86
5.4 共享创新理论模型91
第6章 共享创新的特征96
6.1 海量资源96
6.2 多主体性99
6.3 分布式协作103
6.4 全球网络107
6.5 节俭式创新110
6.6 按需服务113
第7章 共享创新的目标与本质116
7.1 目标：提高创新效率116
7.2 核心：优化创新资源配置120
7.3 本质：降低创新成本126
第8章 共享创新的构成要素133
8.1 各类创新资源134
8.2 资源供需双方137
8.3 共享创新平台141
8.4 其他参与方145
第9章 共享创新的运行机制150
9.1 参与机制150
9.2 合作机制153
9.3 交易机制155
9.4 驱动机制157
9.5 组织协调机制159
9.6 利益机制162
9.7 评估机制164
第10章 共享使资源不再短缺167
10.1 可复制性降低资源成本167
10.2 非排他性扩大资源规模170
10.3 非占有性提升资源效率174
10.4 即时匹配提升配置效率178
10.5 平台公地性汇聚海量资源181
第11章 共享创新的盈利模式185
11.1 抽成模式185
11.2 收取服务费模式187
11.3 第三方收费模式189
11.4 产品增值模式190
11.5 数据及挖掘模式192
11.6 流量模式194
11.7 接口模式196
11.8 延伸服务模式198
11.9 广告模式200
11.10 竞价排名模式202
11.11 创新资源模式204
11.12 产品收益模式205
11.13 技术服务模式207
11.14 产权收益模式209
第12章 共享创新的实现方式212
12.1 众创212
12.2 众包214
12.3 众设217
12.4 众筹219
12.5 众扶221
12.6 租借223
12.7 共享产能226
第13章 共享创新的运作流程229
13.1 整体流程设计229
13.2 创意与需求分析阶段232
13.3 信息收集与处理阶段234
13.4 问题界定与分析阶段236
13.5 项目立项与拆解阶段237
13.6 方案设计与平台选择阶段239
13.7 发布任务与征集方案阶段241
13.8 交互优化与方案评价阶段243
13.9 方案筛选与确定阶段244
13.10 方案实施阶段246
第14章 共享创新的产权属性248
14.1 私有公用248
14.2 使用权交易250
14.3 产权碎片化251
14.4 产权瞬时化252
14.5 多主体性254
14.6 多阶段性255
14.7 多元属性256
14.8 非完全性258
14.9 产权模糊化259
第15章 共享创新的收益与分配262
15.1 货币收益262
15.2 产品与服务收益265
15.3 非货币收益266
15.4 数据收益268
15.5 声誉收益270
15.6 体验收益272
15.7 机会与入口273
15.8 情感收益275
15.9 其他收益276
15.10 按需求分配277
15.11 按价值分配279
第16章 共享创新的应用案例283
16.1 全流程、全参与开源创新：Linux软件开发283
16.2 全开放共享全球创新资源：美的美创平台286
16.3 分布式共享创新生态系统：乐高产品开发290
16.4 共享群体智慧资源创新：Kaggle数据社区293
16.5 创意与知识技能众包服务：一品威客平台297
16.6 智能硬件创新创业共享平台：硬蛋科技300
参考文献304
后记312