变革之心(珍藏版)

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作者：（美）约翰P.科特（JohnP.Kott

出版社：机械工业出版社

本类榜单：文学

分类：文学 > 中国现当代随笔

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图文详情

ISBN：9787111442974
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
开本：16开
页数：220
出版时间：2013-07-01
条形码：9787111442974 ; 978-7-111-44297-4

本书特色

《变革之心》的贡献，就在于给我们中国企业家提供了经过千锤百炼的许多卓越企业的经典变革范例，并通过真实的小故事总结出企业大规模变革可遵循的规律。 ——李东生TCL集团股份有限公司董事长兼总裁希望本书能成为切实可用的企业变革指南。这其中记录了许多各行各业的真实故事，不仅引人深思，而且可以给国内的企业带来有益的借鉴。 ——沈达理博士霍尼韦尔全球高增长地区总裁科特教授和科恩对人们在实施组织变革中所遇到的主要问题，以及它们如何被成功处理的实例，找出症结，对几十个真实故事做戏剧性描述，以支持他们所主张的“目睹－感受－变革”模式。 ——许士军教授元智大学管理学院教授、台湾管理科学学会理事长这本书的材料来源广泛，不仅有各行各业从业者的亲身经历，而且还有许多公司经理人和管理层人士提供的个人经验。语言简单流畅，让读者可以用*短的时间，得到*大的收获。 ——查尔斯·德考特惠普公司计算技术总经理这本书比其他关于变革的书更为实用。它提供了明确的建议。我已经把它定为下属的必读书了。 ——丹·萨科斯基英国石油公司优化部门经理

内容简介

1996年，领导力大师约翰?科特出版了代表作《领导变革》(Leading Change)，书中提出了变革的8个步骤，引起了企业界的热烈反响，很多企业家把变革的把步骤，看作是自己解决组织变革问题的良方，使得这本书不但成为当年的畅销书，并被《一般管理》（General Management）杂志评为1996年管理类书籍名。作为《领导变革》的后续作品，本书根据德勤咨询公司对来自美国、欧洲、澳大利亚和南非的90多家组织，200多位工作人员进行了访谈。很后，精选了34个变革故事。来说明成功变革8步骤，以及成功的变革模式,目睹-感受-变革。在进行大规模变革的时候，企业所面临的很核心的问题保证不是战略、结构、文化或系统。很核心的问题是如何改变人们的感受，从而改变人们的行为。纵观全书，可以用一句话概括：以成功变革的8步骤为主线，以34个精选的案例故事为素材，向人们展示了一种成功的变革模式：目睹-感受-变革。本书蝉联美国《商业周刊》畅销书排行榜12周，亚马逊网上书店十大很好商业图书之一。

目　录
Contents
赞誉
作者简介
中文版序
专文推介
前言
致谢
导言　变革之心 1
步骤1　增强紧迫感 17
步骤2　建立指导团队 41
步骤3　确立变革愿景 67
步骤4　有效沟通愿景 91
步骤5　授权行动 109
步骤6　创造短期成效 131
步骤7　不要放松 151
步骤8　巩固变革成果 169
结语　目睹-感受-变革 187
约翰·科特专访 194

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作者简介

约翰·P.科特（John P. Kotter），举世闻名的领导力专家，世界很好企业领导与变革领域很非常不错的代言人。他的核心思想是领导与变革。曾服务过的客户包括：不错微型设备公司(AMD)、美国运通(American Express)、ARCO、雅芳(Avon)、通用电气(General Electric)、IBM、摩托罗拉(Motorola)、壳牌石油(Shell Oil)、索尼(Sony)等。科特1947年出生于美国圣地亚哥，早年先后就读于麻省理工学院及哈佛大学，1972年开始执教于哈佛商学院，1980年，年仅33岁的科特成为哈佛商学院的终身教授，他和“竞争战略之父”迈克尔·波特是哈佛历目前此项殊荣的很年轻得主。科特已经出版了18本书籍，其中12本都在畅销书榜名列前茅。他的书籍和文章被翻译成超过150种外文版本。丹·S.科恩（Dan S. Cohen），德勤咨询公司合伙人，大型企业组织变革管理方面的专家。作为德勤咨询公司优选变革管理方面的负责人，他领导制定了德勤优选变革管理方法论，他曾为《财富》前100名中的许多公司提供过咨询服务，例如，埃克森石油、戴尔电脑和可口可乐等。

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