包邮建设工程项目管理备考一本通(2022)

目 录
前言——考试解析及复习指导
**篇项目管理总论
**章建设工程项目的组织与管理
考点一：工程管理的内涵及任务
考点二：项目管理的目标及任务
考点三：项目管理的组织
考点四：工程项目策划
考点五：项目采购的模式
考点六：项目管理规划的内容和编制方法
考点七：施工组织设计的内容和编制方法
考点八：项目目标的动态控制
考点九：项目经理的工作性质、任务和责任
考点十：项目的风险和风险管理流程
考点十一：监理的工作性质、工作任务和工作方法
第二篇三控与三管
第二章成本控制
考点一：成本管理的任务、程序、措施
考点二：成本计划
考点三：成本控制
考点四：成本核算
考点五：成本分析和成本考核

第三章进度控制
考点一：进度控制与进度计划系统
考点二：总进度目标的论证
考点三：进度控制的措施
考点四：网络进度计划

第四章质量控制
考点一：质量控制的内涵
考点二：质量控制体系
考点三：施工质量控制
考点四：施工质量验收
考点五：施工质量不合格的处理
考点六：数理统计方法在工程质量管理中的应用
考点七：工程质量的政府监督

第五章安全管理
考点一：职业健康安全管理体系与环境管理体系
考点二：工程安全生产及应急预案管理
考点三：工程生产安全事故处理
考点四：工程施工现场职业健康安全与环境管理要求

第六章合同管理
考点一：施工招标与投标
考点二：建设工程合同的内容
考点三：合同计价方式
考点四：施工合同风险管理、工程保险和工程担保
考点五：施工合同实施
考点六：工程索赔
考点七：施工承包合同

第七章信息管理
考点一：信息管理目的和任务
考点二：信息分类、编码和处理方法
考点三：工程管理信息化及项目管理信息系统的功能