包邮房地产项目全流程成本控制;关键点与实例解读

**章 概述

第二章 房地产项目投资与总成本费用概述
**节 房地产开发项目投资与成本费用的相关概念 4
第二节 标杆房企目标成本形成概要 6
第三节 目标成本会计科目与账簿设置 13
第四节 目标成本费用的归集与分配 14

第三章 决策阶段的成本控制
**节 拿地阶段成本控制要点 21
第二节 决策阶段成本控制要点 26
第三节 决策阶段成本控制流程图和部门职责图 27
第四节 决策阶段成本控制主要相关人员的职责 28
第五节 决策阶段标杆企业成本控制建议 29

第四章 设计阶段的成本控制
**节 设计阶段成本控制要点 50
第二节 设计阶段成本控制流程图 54
第三节 设计阶段成本控制相关部门职责 56
第四节 设计阶段成本控制主要相关人员的职责 58
第五节 设计阶段标杆企业成本控制建议 62

第五章 招投标阶段的成本控制
**节 招投标阶段成本控制要点 93
第二节 招投标阶段成本控制流程图 96
第三节 招投标阶段成本控制相关部门的职责 97
第四节 招投标阶段成本控制主要相关人员的职责 98
第五节 招投标阶段标杆企业成本控制建议 99

第六章 施工阶段的成本控制
**节 施工阶段成本控制要点 116
第二节 施工阶段成本控制流程图 119
第三节 施工阶段成本控制相关部门职责 121
第四节 施工阶段成本控制主要相关人员职责 122
第五节 施工阶段标杆企业成本控制建议 126

第七章 竣工结算阶段的成本控制
**节 竣工结算阶段成本控制要点 147
第二节 竣工结算阶段成本控制流程图 152
第三节 竣工结算阶段成本控制相关部门职责 155
第四节 竣工结算阶段成本控制主要相关人员职责 156
第五节 竣工结算阶段标杆企业成本控制建议 159

第八章 营销阶段的成本控制
**节 营销阶段成本控制要点 173
第二节 营销阶段成本控制流程图 175
第三节 营销阶段成本控制相关部门职责 176
第四节 营销阶段成本控制主要相关人员职责 177
第五节 营销阶段标杆企业成本控制建议 179

第九章 管理费用阶段的成本控制
**节 管理费用阶段成本控制要点 186
第二节 管理费用阶段成本控制流程图 191
第三节 管理费用阶段成本控制相关部门职责 192
第四节 管理费用阶段成本控制主要相关人员职责 194
第五节 管理费用阶段标杆企业成本控制建议 196

第十章 房地产项目全流程成本控制关键点总结

参考文献