包邮风险治理:重大突发公共卫生事件的启示

前 言 / 1 **篇 绪 论 **章 现代性——重大风险的总体特征与启示 / 2 **节 风险的挑战 / 2 第二节 典型案例：“钻石公主”号的困境 / 5 第三节 重大风险的现代性 / 9 第四节 治理体系：三层风险治理 / 16 第二章 危害性——重大风险的价值特征与启示 / 19 **节 风险的挑战 / 19 第二节 典型案例：瘟疫给世界带来毁灭性灾难 / 23 第三节 重大风险的危害性 / 25 第四节 指导思想：重大风险治理的价值选择 / 28 第三章 超常性——重大风险的过程特征与启示 / 31 **节 风险的挑战 / 32 第二节 典型案例：埃博拉疫情反复发作 / 34 第三节 重大风险超常性的表现 / 37 第四节 治理原则：风险治理的行动准则 / 41 风险治理领导力之一：风险治理政治领导力的总要求 / 44 第二篇 战术性风险治理 第四章 现身——重大风险早期监控 / 50 **节 风险的挑战 / 50 第二节 典型案例：SARS和MERS的早期监控 / 52 第三节 早期监控的经验教训 / 55 第四节 怎样做到有效的风险早期监控 / 58 第五章 狰狞——重大风险预警响应 / 63 **节 风险的挑战 / 63 第二节 典型案例：意大利的新冠肺炎疫情发展 / 64 第三节 预警响应的经验教训 / 67 第四节 怎样做到有效的预警响应 / 70 第六章 赛跑——危机事件先期响应 / 75 **节 风险的挑战 / 75 第二节 典型案例：英国新冠肺炎疫情初期响应 / 76 第三节 先期响应的经验教训 / 79 第四节 怎样做到有效的先期响应 / 85 风险治理领导力之二：重大风险治理的战术领导力 / 89 第三篇 战役性风险治理 第七章 “一盘棋”——危机事件指挥协调 / 96 **节 风险的挑战 / 96 第二节 典型案例：我国应对甲型H1N1流感联防联控工作机制 / 98 第三节 指挥协调的经验教训 / 101 第四节 怎样做到有效的指挥协调 / 105 第八章 主战场——危机事件抗灾行动 / 109 **节 风险的挑战 / 109 第二节 典型案例：武汉方舱医院建设与运行 / 111 第三节 抗灾行动的经验教训 / 115 第四节 怎样做到有效抗灾 / 121 第九章 社会场——危机事件救助行动 / 126 **节 风险的挑战 / 126 第二节 典型案例：新加坡应对新冠肺炎疫情的社区防控 / 128 第三节 救助行动的经验教训 / 131 第四节 怎样做到有效救助 / 137 第十章 舆论场——危机事件公共沟通 / 141 **节 风险的挑战 / 141 第二节 典型案例：世界卫生组织的信息沟通 / 143 第三节 公共沟通的经验教训 / 146 第四节 怎样做到有效沟通 / 149 风险治理领导力之三：重大风险治理的战役领导力 / 155 第四篇 战略性风险治理 第十一章 “大棋局”——兼顾安全与发展 / 162 **节 风险的挑战 / 163 第二节 典型案例：疫情下的中国产业经济 / 165 第三节 应急经济治理的经验教训 / 169 第四节 怎样有效开展应急经济治理 / 173 第十二章 补短板、强弱项——兼顾安全与改革 / 177 **节 风险的挑战 / 177 第二节 典型案例：抗击非典触发应急管理体系 改革 / 179 第三节 改革应急管理体系的经验教训 / 182 第四节 怎样完善应急管理体系 / 185 第十三章 命运共同体——兼顾国内外安全 / 191 **节 风险的挑战 / 192 第二节 典型案例：中国援助西非抗击埃博拉疫情 / 193 第三节 维护靠前公共安全的经验教训 / 196 第四节 怎样有效维护靠前公共安全 / 201 风险治理领导力之四：重大风险治理的战略领导力 / 207 附 录 / 215 主要参考文献 / 253 后 记 / 255