技术融合创新驱动下PPP+EPC重大工程的价值共创

第1章 绪论
1．1 研究背景
1．1．1 新时期重大基础设施工程采用PPP模式的现实困境
1．1．2 社会转型期城市公共产品的价值失范
1．1．3 “十四五”规划的“新基建”将重塑公共产品的价值意义
1．1．4 重大基础设施工程的复杂性挑战
1．2 研究现状
1．2．1 PPP+EPC模式的研究现状
1．2．2 城市公共产品价值意义的研究现状
1．2．3 复杂性科学在工程管理领域应用的研究现状
1．3 概念界定
1．3．1 PPP+EPC模式的概念
1．3．2 多功能合建项目的概念
1．3．3PPP+EPC模式下的价值共创
1．4 本书技术路线

第2章 PPP+EPC重大工程项目管理概述
2．1 PPP和EPC管理模式概述
2．1．1 PPP管理模式概述
2．1．2 EPC管理模式概述
2．2 PPP+EPC管理模式概述
2．2．1 PPP+EPC模式的概念辨析
2．2．2 PPP+EPC模式内涵的一般性解读
2．2．3 重大工程应用PPP+EPC模式的优势与存在的困难
2．3 PPP+EPC模式的内涵解构与价值实现路径
2．3．1 PPP+EPC重大基础设施工程的价值意蕴
2．3．2 PPP+EPC模式的制度合规性保障逻辑
2．3．3 PPP+EPC重大工程价值共创实现路径
2．4 PPP+EPC重大基础设施项目面临的挑战
2．4．1 组织复杂性
2．4．2 技术复杂性
2．4．3 环境复杂性

第3章 基于复杂适应系统理论的PPP+EPC重大工程管理技术创新
3．1 复杂适应系统理论
3．1．1 系统与系统性
3．1．2 复杂工程系统的一般规律
3．2 复杂系统深刻相似性的引入
3．2．1 深刻相似性概念的引入
3．2．2 复杂系统深刻相似性的定义及性质
3．3 可视化项目复杂性分类
3．3．1 一种识别项目复杂性的宏观定性方法
3．3．2 工程管理模式的复杂性脸谱
3．4 PPP+EPC模式下项目复杂性降解技术
3．4．1 复杂系统结构的型式（网络型式）
3．4．2 复杂性系统的降解原理
3．4．3 PPP+EPC模式下项目复杂性降解路径

第4章 基于价值共创的PPP+EPC重大工程治理体系设计与运作
4．1 PPP+EPC项目管理模式的目标管理体系设计
4．1．1 传统PPP项目的目标管理体系
4．1．2 一体化目标管理体系设计
4．1．3 结构化目标设计基本步骤
4．1．4 以价值共创为核心的项目整体目标设计
4．1．5 从整体到局部的分解、融合
……
第5章 PPP+EPC重大工程的深度融合技术
第6章 总结与展望
参考文献