建设工程招投标与合同管理(张磊)

模块1 建筑市场与建设项目 1
1.1 建筑市场概述 1
1.1.1 建筑市场的概念 1
1.1.2 建筑市场的主体 2
1.1.3 建筑市场的客体 4
1.2 建筑市场的资质管理 5
1.2.1 从业企业资质管理 5
1.2.2 专业人员资质管理 8
1.3 建设工程交易中心 9
1.3.1 建设工程交易中心的性质 9
1.3.2 建设工程交易中心的作用 9
1.3.3 建设工程交易中心的基本功能 9
1.3.4 建设工程交易中心的运行原则 10
1.3.5 建设工程交易中心的运行程序 11
1.4 建设项目 11
1.4.1 建设项目概念及特征 11
1.4.2 建设项目的类型 12
1.4.3 建设项目的组成 13
1.4.4 项目建设的程序 14
基础考核 17

模块2 建设工程发包承包与招标投标概述 20
2.1 建设工程发承包概述 21
2.1.1 建设工程发承包的概念 21
2.1.2 建设工程发承包的内容 21
2.1.3 建设工程发承包方式 22
2.2 建设工程招标投标概述 26
2.2.1 建设工程招标投标发展历程 26
2.2.2 建设工程招标投标的概念 27
2.2.3 建设工程招标投标的范围 27
2.2.4 建设工程招标投标的种类 29
2.2.5 建设工程招标投标活动的主要形式 30
2.2.6 建设工程招标投标活动的程序 31
2.2.7 建设工程招标投标活动的基本原则 32
2.2.8 建设工程招标投标的意义 34
2.3 建设工程招标代理 35
2.3.1 建设工程招标代理概述 35
2.3.2 建设工程招标代理机构的权利和义务 36
2.4 建设工程招标投标监管 37
2.4.1 建设工程招投标行政监管机关 37
2.4.2 政府监管机构对招标投标的监督 37
2.5 招标投标法律体系 38
2.5.1 招标投标的法律体系构成 38
2.5.2 招标投标法律体系的效力层级 39
2.5.3 招标投标法的立法目的和适用范围 40
2.6 电子招标投标 41
2.6.1 电子招标投标系统 41
2.6.2 电子招标投标系统分类 42
2.6.3 电子招标投标系统的特点与作用 42
2.6.4 电子招标投标系统的发展概况 43
基础考核 43

模块3 建设工程招标 47
3.1 建设工程施工招标 48
3.1.1 建设工程施工招标条件 48
3.1.2 建设工程施工招标方式 49
3.1.3 建设工程施工招标的程序 50
3.1.4 建设工程施工招标的主要工作 51
3.2 建设工程勘察设计招标 62
3.2.1 建设工程勘察设计招标范围 63
3.2.2 建设工程勘察设计招标方式 63
3.2.3 建设工程勘察设计招标特点 64
3.2.4 建设工程勘察设计招标程序 64
3.2.5 建设工程勘察设计招标主要工作 64
3.3 建设工程监理招标 68
3.3.1 建设工程监理招标特点 68
3.3.2 建设工程监理招标范围 68
3.3.3 建设工程监理招标的主要工作 69
3.4 国际工程招标 71
3.4.1 国际工程招标方式 71
3.4.2 国际工程招标特点 74
3.4.3 国际工程招标程序 75
基础考核 77

模块4 建设工程投标 80
4.1 建设工程施工投标 81
4.1.1 投标人应具备的条件 81
4.1.2 投标人应遵守的基本规则 82
4.2 建设工程施工投标决策 82
4.2.1 投标项目的筛选 83
4.2.2 投标决策 84
4.3 建设工程施工投标程序及主要工作 88
4.3.1 参加资格预审 89
4.3.2 组建投标班子 89
4.3.3 购领招标文件 89
4.3.4 参加踏勘现场和投标预备会 90
4.3.5 编制投标文件 90
4.3.6 参加开标会议 91
4.3.7 接受中标通知书并签订合同 92
4.4 建设工程施工投标文件的编制 92
4.4.1 投标文件的组成 92
4.4.2 投标文件的编制要求及注意事项 92
4.4.3 技术标的编制 93
4.4.4 施工投标报价 96
4.4.5 建设工程投标报价技巧 103
4.5 国际工程投标 105
4.5.1 国际工程投标前的工作 105
4.5.2 国际工程投标文件的编制 112
4.5.3 投标报价的确定 113
基础考核 114

模块5 开标、评标与定标 117
5.1 建设工程开标 118
5.1.1 建设工程开标概述 118
5.1.2 建设工程开标的时间、地点与人员 118
5.1.3 建设工程开标的程序 118
5.2 建设工程评标 120
5.2.1 建设工程评标概述 120
5.2.2 建设工程评标要求 121
5.2.3 建设工程评标程序 122
5.2.4 建设工程评标方法 125
5.3 建设工程定标 126
5.3.1 建设工程定标概述 126
5.3.2 建设工程定标程序 126
5.3.3 签订合同 127
5.4 建设工程施工评标案例 127
基础考核 133

模块6 建设工程合同管理 135
6.1 合同法律概述 136
6.1.1 合同及其法律依据 136
6.1.2 合同的订立 136
6.1.3 合同的效力 138
6.1.4 合同的履行 138
6.1.5 合同的变更和转让 140
6.1.6 合同的权利义务终止 140
6.1.7 违约责任 141
6.1.8 合同争议的解决 141
6.2 建设工程合同管理的概念和特征 142
6.2.1 建设工程合同的基本概念 142
6.2.2 建设工程合同的特征 142
6.2.3 建设工程合同的类型 143
6.2.4 建设工程合同管理的基本原则 145
6.3 建设工程勘察设计合同管理 145
6.3.1 建设工程勘察设计合同的概念 145
6.3.2 建设工程勘察设计合同的订立 146
6.3.3 建设工程勘察设计合同的履行 146
6.4 建设工程监理合同管理 147
6.4.1 建设工程监理合同的概念 147
6.4.2 建设工程监理合同的特征 147
6.4.3 建设工程委托监理合同示范文本 147
6.4.4 建设工程监理合同的订立及履行 148
6.4.5 建设工程监理合同双方的权利、义务 149
6.5 建设工程施工合同管理 151
6.5.1 建设工程施工合同管理概述 151
6.5.2 建设工程施工合同示范文本 152
6.5.3 建设工程施工合同管理内容 154
6.6 建设工程物资采购合同管理 162
6.6.1 建设工程物资采购合同的概念 162
6.6.2 建设工程物资采购合同的特征 162
6.6.3 建设工程物资采购合同订立及履行 163
6.7 国际工程合同条件 165
6.7.1 国际工程常用合同 165
6.7.2 FIDIC施工合同条件 166
基础考核 171

模块7 建设工程施工索赔 174
7.1 工程索赔概述 175
7.1.1 工程索赔的概念 175
7.1.2 工程索赔产生的原因 176
7.1.3 工程索赔管理的特点和原则 177
7.1.4 工程索赔的分类 178
7.2 索赔的依据与证据 180
7.2.1 索赔事件 180
7.2.2 索赔证据 181
7.3 索赔程序 183
7.3.1 发出索赔意向通知 183
7.3.2 递交索赔报告 183
7.3.3 工程师审核索赔报告 184
7.3.4 施工索赔的解决 185
7.4 施工索赔的关键与技巧 185
7.4.1 认真履行合同，遵守“诚信原则” 185
7.4.2 组建强有力的、稳定的索赔班子 186
7.4.3 着眼于重大、实际的损失 186
7.4.4 注意索赔证据资料的收集 186
7.4.5 索赔的技巧 186
7.5 工程索赔的计算 187
7.5.1 工程索赔的处理原则 187
7.5.2 索赔的计算 188
基础考核 194

模块8 政府采购 197
8.1 政府采购概述 198
8.1.1 政府采购的概念和特点 198
8.1.2 政府采购当事人及对象 199
8.1.3 政府采购模式 199
8.1.4 政府采购方式 200
8.2 政府采购文件及信息 201
8.2.1 政府采购文件 201
8.2.2 政府采购信息 201
8.3 政府采购的主要工作 202
8.3.1 制订采购需求计划，公开采购需求 202
8.3.2 选择采购方式 203
8.3.3 采购合同的签订 203
8.3.4 采购合同的执行 203
8.4 政府采购不同阶段具体要求 204
8.4.1 招标阶段 204
8.4.2 投标阶段 204
8.4.3 评标阶段 204
8.4.4 定标阶段 205
8.5 政府采购法律责任 206
8.5.1 采购人的法律责任 206
8.5.2 采购代理机构的法律责任 206
8.5.3 供应商的法律责任 206
8.5.4 评审专家的法律责任 207
8.5.5 监督管理部门的法律责任 208
基础考核 208

参考文献 210