超级制造(后精益生产时代第四次工业革命的新模式)(精)

目录

引言

美妙的新世界？

一 初创主义，一种新思维？

二 板块构造理论

三 人才之战

四 改造精益生产

五 延续还是颠覆？

超级制造体系

原则一 超级制造之目标：超越“以客户为中心”

一 同理心

二 指数级速度

三 可追溯性

四 灵活性

五 节俭

原则二 超级制造之核心：持续开发

一 以定义产品的方式定义过程

二 提升使用体验，减少浪费：超级制造的八大障碍

三 跨专业混搭团队

原则三 超级制造的**支柱：驱动流

一 开放性

二 模块化

三 连接性

四 实时性

五 配置流

原则四 超级制造的第二支柱：质量一体化

一 数字连续性

二 自动化质控

三 异常预测

四 安东系统和实时警报

五 合作解决问题

原则五 超级制造之基础

一 以数据为中心的敏捷架构

二 数字化和机器人化

三 组织以人为本，打造培养人才的沃土

提前准备

一 1001种“特殊情况”

二 不能丢弃的“极客”精神

三 广师求益

四 实干为先

五 超级制造的四大关键点

结语

专业术语

致谢

索引